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第六章短期生产经营决策 单项选择题：（每题 2分） ）。）进行的分类。2000元，假定今年其他条件）元时，应停产该种 ）。 ）进行的分类。 2000元，假定今年其他条件 ）元时，应停产该种 A、估算成本 B 、重置成本 G机会成本 D 、沉没成本 2、 将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（ A、决策本身的重要程度 B 、决策条件的肯定程度 G决策规划时期的长短 D 、决策解决问题的内容 3、 企业去年生产某亏损产品的贡献边际 4000元，固定成本是 不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ 产品。 、2900A 2001 B 、 4100 C 、 1999 、2900 4、 在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于 （不用做 ） A、正常价格 B 、单位产品成本 G单位变动生产成本 D 、单位固定成本 5、 在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（ ） A、以成本为导向的定价方法 B、以需求为导向的定价方法 G以特殊要求为导向的定价方法 DK定价策略 6、 在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是 （ ） A、相关损益分析法 B 、差别损益分析法 G相关成本分析法 D 、成本无差别点法 失，即（ ）A、增量成本 B 失，即（ ） A、增量成本 B G机会成本 D 成本无差别点业务量是指能使两方案（ A、标准成本相等的业务量 B G固定成本相等的业务量 D 下列各项中，属于无关成本的是（ A,沉没成本 B. 增量成本 某工厂有5000件积压的甲产品， 、加工成本 、专属成本 ） 、变动成本相等的业务量 、总成本相等的业务量 ） 机会成本 D.专属成本 总制造成本为 50000元，如果花20000元再加 可得销售收工后出售，可能得到销售收入 35000元，该批产品也可卖给某批发公司 入8000元。在分析这两个备选方案程中 ，沉没成本是（D）元。 可得销售收 A.8000 B.1500O C.20000D.50000 A.8000 B.1500O C.20000 D.50000 在半成品是否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本 称为（） 机会成本 D.追加成本（） 时，应当停产。B. 该亏损产品边际贡献大于零 机会成本 D.追加成本 （） 时，应当停产。 B. 该亏损产品边际贡献大于零 该亏损产品变动成本小于其收入 生产能力无法转移时，亏损产品满足下列 A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本 C.该亏损产品边际贡献小于零 D. 二、多项选择题： （每题 2分） 1、（ A、历史成本 G共同成本 E、沉没成本 ）一般属于无关成本的范围。 B 、机会成本 D 、专属成本 2、短期经营决策分析主要包括（ ）。 A、生产经营决策分析 B 、定价决策分析 G销售决策分析 D 、战略决策分析 E、战术决策分析 TOC \o 1-5 \h \z 3、 生产经营能力具体包括以下几种表现形式（ 不用做 ） A、最大生产经营能力 B 、剩余生产经营能力 G追加生产经营能力 D 、最小生产经营能力 E、正常生产经营能力 4、 下列各项中属于生产经营相关成本的有（ ） A、增量成本 B 、机会成本 G专属成本 D 、沉没成本 E、不可避免成本 5、 当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ） A、该亏损产品的变动成本率大于 1 8该亏损产品的变动成本率小于 1 G该亏损产品的贡献边际大于 0 以该亏损产品的单位贡献边际大于 0 E、该亏损产品的贡献边际率大于 0 6、 下列成本属于无关成本的是（ ) A、 专属成本 B 、共同成本 G 差额成本 D 、小可避免成本 E、 机会成本 7、 卜列各项中, 属于多方案决策的有（ 不用做 ） A、接受或拒绝方案决策 8互斥方案决策 G排队方案决策 以组合方案决策 E、单一方案决策 下列各种价格中，符合最优售价条件的有 （） A.边际收入等于边际成本时的价格 B.边际利润等于零时的价格 收入最多时的价格 D.利润最大时的价格 E.成本最低时的价格 9 .在简单条件下，接受低价追加订货决策要考虑以下情况：（ 不用做 ） 追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力 不需要追加投入专属成本 C.企业的绝对剩余生产能力可以出租 追加订货量大于或等于企业的绝对剩余生产能力 企业的绝对剩余生产能力无法转移 五、计算分析题： 1、某企业现有生产能力 40000机器小时，尚有20% 的剩余生产 能力，为充分利用生 产能力，准备开发新产品 ，有甲、乙、丙二种新广■品 可供选择， 资料如下： 甲 乙 丙 预计单价（元） 100 60 30 预计单位变动成本（元） 50 30 12 单件定额工时（小时） 4