短期培训管理制度.docx

短期培训管理制度 由于短期培训是我校各项工作的首要任务之一、其培训 项目(阳光工程培训、劳动技能培训、库区移民培训、雨露 计划培训)人员多，培训范围广，培训专业泛。因此，短期 培训工作的任务重、工作虽大。为使我校短期培训工作走上 规范化、制度化，特制定如下短期培训管理制度。 一、培训人员的职责 1、 严格按照各职能部门的要求编制完整的、合理的、 切实可行的培训计划； 2、 严格按照各职能部门的规定的培训程序、培训步骤 进行规范的培训； 3、 培训教师严格按培训计划进行培训，圆满完成培训 计划规定的培训任务； 4、 培训人员在每次培训都要收集、整理好下列培训资 料； 要有详细的培训记录，内容包括：培训专业、培训 日期、起止时间、培训内容、培训地点、培训人数、培训教 师、培训小结； 收集整理下列培训资料：培训学员身份证复印件， 培训学员登记照、培训学员电话号码、培训学员申请表，培 训现场照片，培训学员花名册、培训教师授课教案； 根据每期培训情况，做好培训台帐一式三份，一份 交有关职能部门，一份交财政部门，一份学校存档； 二、培训人员的奖励制度 1、 关于本校培训指标外的奖励 由于培训指标是各职能部门按专业定向分配到对口培 训部门的、因而每年分到学校的培训指标有限，为了扩大培 训范围增加培训收入，对另外获得培训指标的给予一定的奖 励，其奖励标准为30 X指标数。 2、 关于培训学员组织的奖励 每一专业、每一期培训都必须有实实在在的培训对象， 然而培训学员的组织是一个具体而乂复杂的任务，为了完成 培训任务，对每一期培训的组织者给予一定的奖励，其奖励 标准为：50 X人数。 3、 关于骋用的工资及参与人员的奖励 骋用教师的工资 凡是骋用教师无论是本校教师还是校外教师一律每天 200 元。 参加培训人员的奖励 由于短期培训是正常教学外的工作，因而凡是参与短期 (每期培训的教职工都将获得一定的奖励；其奖励标准为： (每期 培训收入总额—培训费用)X 30%+培训人员参与数