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- 2020-11-14 发布于天津
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流程目的
规范物品借用管理,方便小区客户的使用,确保物品无遗失损坏
5控制流程
工作依据
流程/作业内容 流程说明(操作要求) 服务控制标准(预达标准)
职责/说明 工作文件/记录
〈〈前期物业服务 协议》
1、前台客服领班建立可借出物品明
细,报项目经理审核。 参照〈〈物品借用清单》
前台客服领班/
项目经理
特约服务
1、 审核通过:
前台客服助理将可借物品清单上报 给项目经理处,项目经理同意所报 物品清单,前台客服助理将其公示 出来
2、 审核未通过:前台客服助理将可借 物品清单上报项目经理处,项目经 理不同意的前台客服助理将物品清 单重新列举
1、 客户亲临客服前台提出需要借用 物品的类别;
2、 客户致电客服前台提出需要借用 物品的类别,前台客服助理请业 主到客服前台登记借用物品。
3、 审核〈〈物品借用清单》的完好性。
1、 物品提供不可少于 20种;
2、 公示〈〈物品借用清单》。
参照〈〈窗口服务标准》
项目经理/前台
客服领班
前台客服助理
〈〈物品借用清单》
1、 核对物品完好;
前台客服助理对所借物品当面与业主 核对,物品完好的给与业主借出并在
〈〈物品借用登记表》
做好登记。
2、 核对物品有损:
前台客服助理对所借物品当面与业主 核对,如有损坏则物品不与外借。并 给与业主解释
1、 前台客服助理在〈〈物品借用登记表》 记录:客户房号、姓名、联系电话、
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