开发合同之《开发工作任务书》.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
04_XSL_KF_RWS_2018V1.0 PAGE 第PAGE 10页 项目开发工作任务书 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 概述和项目范围 2 2 主要假定 2 3 项目任务及双方的义务 4 3.1 客户化开发需求分析 4 3.2 系统分析设计 4 3.3 系统架构 5 3.4 用户测试 6 3.5 上线运行 6 3.6 系统维护 7 3.7 甲方的其它义务 7 4 完工标准 8 5 估计时间表 8 6 作业量评估及项目预算 9 7 组织与分工 9 7.1 组织架构 9 7.2 参与方的协调 10 8 需求变更 10 8.1 需求变更范围及程序 10 8.2 需求变更费用及支付 10 附件1-1:工作环境 11 附件1-2:交付成果(若有文档,此交付成果含文档)接受程序 12 附件1-3:变更控制程序 13 附件1-4:争议解决程序 14 附件1-5:项目需求分析报告(模板) 15 附件1-6:项目需求变更单 16 附件1-7:需求变更结算单 17 本工作任务书用来描述 (用友网络科技股份有限公司(或者XXX分公司)(以下简称“乙方”)与 _ (客户方)(以下简称“甲方”)签订的、由乙方向甲方提供有关_______________ 项目(以下简称“本项目”)的具体内容,并作为甲方与乙方签订的本项目的技术附件,且与主合同同时签署。 根据[开发合同]的条款和条件,本工作任务书说明乙方在本项目所负责的工作(“服务”)。同时,描述本项目的内容,包括乙方应交付的工作成果和根据本工作任务书中规定的甲乙双方的义务。 本项目工作任务书仅限于在甲方内部使用,除了对工作任务书进行评审外,不能以任何理由复制、使用或泄漏本工作任务书的全部或部分内容。 概述和项目范围 乙方向甲方提供本项目的客户化开发服务,主要包括如下服务内容: 概要需求列表,建议100个汉字内 本项目的客户化开发的最终成果,是基于以下技术指标: 应用服务器操作系统:AIX 版本号 中英文 数据库类型级版本:oracle 10g 客户端操作系统:windows 2000 客户端浏览器类型:IE 6.0 网络环境:内部100M局域网 视情况增加其他指标,安全、效率等指标 项目执行过程中,双方提出的对包括但不限于开发计划、开发范围、系统需求(系统需求的关键需求范围以双方签字盖章确认的《需求分析报告》为基准)、系统设计、开发平台等涉及到整体项目进度、费用成本调整的行为,都将视为需求变更。《需求分析报告》模板见附件5。 本工作任务书、其附件和主合同形成双方之间关于所述主题的完整合同,并取代先前与此有关的任何口头和书面沟通或协议。 主要假定 本工作任务书和乙方的估计是基于以下的主要假定,和在『第 3 节 乙方 的义务』中列出的事项。在项目建议期间所出现的偏差将通过『附件3— 变更控制程序』中的程序进行管理,并可能导致对项目范围、估计时间表、收费及其它条款进行相应的调整。这些调整包括任何因此导致的额外工作或等候时间所应收取的额外收费。如果一项假定偏移未在 30日内通过『附件3— 变更控制程序』解决,则该问题应按『附件4-争议解决程序』来解决。 本项目的顺利完成有赖于甲方及乙方各有关方面人员的投入和支持。各方愿意在本项目实施过程中积极配合,并承担各自的义务,履行各自书面或口头的承诺,包括严格执行确认后的项目计划,遵守项目纪律等。 甲方将委派一名具备合适技能和经验的项目经理,代表甲方直接负责项目实施的计划、协调、监督与控制、确认乙方工作时间。乙方也将派出一名有经验的项目经理负责项目管理,与甲方项目经理沟通。该项目经理同时全权代表乙方在本项目的各个方面做出决策。甲方项目经理及项目组成员发生变更时,甲方需提前通知乙方,因上述人员的变化导致乙方工作量增加或项目延期的,乙方不承担责任。 任何对项目开发前提、项目范畴、进程安排、阶段性完成标志、交付件或付款条件等合同条款的更改,或由于人员的指派和时间的安排等原因而造成的进度的延迟,都通过『附件3— 变更控制程序』和『附件4-争议解决程序』进行评估和操作。 乙方在得到甲方所批准的出入证等文件后,可在指定或要求的时间内获得进入上述场地的许可,甲方的人员应予以协助。 本工作任务书项下的工作将在___(地点)______进行。 乙方应在星期一到星期五的正常业务时间,即上午 9:00 到下午 18:00(节假日除外)提供本工

文档评论(0)

文人教参 + 关注
实名认证
文档贡献者

老师教学,学生学习备考课程、成人语言培训课程及教材等为提升学生终身学习竞争力,塑造学生综合能力素质,赋能学生而努力

版权声明书
用户编号:6103150140000005

1亿VIP精品文档

相关文档