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农业银行大堂经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 首先作一个自我介绍， 本人 xxx，现年 xx 岁，在农业银行工作，大专文化，助理会计师。 我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工， 近两年来，深切感受 到改革的浪潮迎面而来， 我们不能也不应该回避。 随着中国加入世贸 组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒 服服上班的日子不复存在了， 我们面对的是日益激烈的竞争。 竞聘对 我来说既是一次机遇又是一场挑战， 农行要生存要发展， 靠的是我们 每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。 一、竞聘优势 1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会 计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞 获省行级能手，所办理业务无一重大差错， XX 年被评为支行“优秀 行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的 竞争，想逃避是不可能的。 历史的重任已经落在我们肩上，我们只有 迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。 我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、 行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 1 ~ 厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。 3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。 管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘如果成功， 我将进一步解放思想， 带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。 三、具体措施 作为新建分理处要确保目标任务实现， 我认为主要要做好以下几方面工作： 1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要 从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下， 向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安 全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题， 熟话说得好， 正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前， 享受在后。 2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调 动员工的积极性。 借分理处升格的东风， 利用新业务系统的先进的硬 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 2 ~ 件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓 关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本 人更要主动出击，寻找客户源、存款源。 3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的 基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源 之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实 现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前， 信用社的结算功能相对比较滞后， 不能适应用户的需求， 而我行的网 点主要集中在城里和少数镇， 可以从中挖掘不少优质客户。 二是挖他 行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分 理处的知名度。 4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服 务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力， 现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫， 主动与客户建立一种良好的感情关系， 形成以客户为中心的经营理念， 想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 5、内抓管理，外树形象。 “没有规矩不成方圆” ，加强员工政治 思想理论和业务操作制度的学习， 用制度来规范行为，提高工作效率， 同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支 业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人 好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。 各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 3 ~ 使。不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。 谢谢大家！ ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 4 ~