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团体咨询笔记 第一章 团体咨询概念 第一节 团体咨询基础概念 一、团体咨询概念 团体 团体是两个以上组员组成，组员相互间产生交互作用，而且有同一目标。要件：规模、相互影响、一致性共识、共同目标。 团体咨询 团体咨询指利用团体动力学知识技能，由受过专业训练团体领导者，经过专业技巧和方法，帮助团体组员取得相关信息，以建立正确认知观念和健康态度和行为专业工作。 二、团体咨询和部分咨询关系 分为部分咨询和团体咨询。规模不一样，不一样理论基础和技术，各有其特征，范围。 相同点： 目标相同； 标准相同　（接纳、宽容、促进表示、培养自我选择）； 技术相同　（接纳、同感、对质等）； 对象相同　（正常人为主，发展性困难）； 伦理标准相同　（尊重来访者权利和利益、保密、认识咨询师个人和方法局限） 区分点： 互动程度不一样：个体：一对一，有深度、广度有限；团体：人际互动丰富，广度大，深度低 助人气氛不一样：个体：来访者是被帮助对象团体：我助人人 人人助我 问题类型不一样：个体：更适合心理困扰较大个人　团体：人际关系心理问题调试 咨询技术不一样：团体咨询面对问题更多愈加复杂，部分咨询+团体咨询特有技术。 工作场所不一样： 三、团体咨询和团体心理诊疗 团体心理诊疗是以一系列心理诊疗理论模式为基础，对心理障碍进行矫正诊疗和人格重建。对象通常是有心理疾病患者。 关键技巧：让患者再度体验过去痛苦或创伤，帮助她们领悟干扰现在功效过去选择。强度过去经验、潜意识动力、人格重建，和基于深层领悟而发展新行为方法。是一个长久性诊疗过程。 团体咨询十项特征 １有共同目标；２讨论多属知识性，不和个人而和团体共同问题关联；３关键放在讨论内容；４尤其重视团体本身利益和学习；５由实施评鉴及判定任务领导者时常加以评价；６组员对她人态度不会有大变；７主目标是知识增加和了解；８活动以领导者为中心；９活动造成形式和组织类型；10人数能够相当多 团体诊疗十项特征 １组员目标比团体整体目标关键；２讨论偏情绪和感情色彩、问题是个人问题；３尤其强调讨论过程，其次是内容；４团体只是手段，重视是个人；５采取自由宽松气氛，降低焦虑；６组员更能相互支持７组员更能接纳和了解自己，造成改变；８倾向当事人中心；９含有非形式和非组织类型；10规模较小、人数较少 新改变趋势 二者看做一个连续体，无须严格区分。团体咨询：健康者，人际、学习工作等存在迷惑和苦恼，经过团体学习新技能、态度，成长、提升、开发。诊疗：人格方面有障碍者，经过心理诊疗，减轻症状，改变变态行为，改善社会适应。 第二节 团体咨询特点和功效 关键优越表现在：帮助大家改变对自己对她人观念和她们自己情感、行为方面。提供真实生活模式、人际和支持气氛。 一、团体咨询特点 １影响力大（多向沟通、多影响源、可帮她人－－双反馈、相互支持、集思广益、增强信心）； ２效率高（集思广益、节省时间人力）； ３后续效果好（真实生活经验、轻易迁移到生活）； ４适应范围广（人际适应不良，缺乏社会经验，缺乏客观自我评价、缺乏信任、依靠武断） 普遍化：看到其它人和自己情况相同或更坏，取得抚慰。 团体动力也有负性，一旦出现破坏和消极影响力时，会造成伤害。 二、团体咨询功效 １教育功效（经过互动自我学习，领导者教，相互分享）； ２发展功效（发展是团体咨询主动目标）； ３预防动能； ４诊疗功效 三、团体咨询不足 1不适合团体个人特质；2个体差异难以照料周全；3对领导者要求较高 第三节 团体咨询目标及标准 一、团咨目标层次 １通常目标：指经过多种团体活动形式，促进参与者取得生长发展机会，加强她们爱好和经验，培养她们对社会习惯态度和责任，愈加好适应社会。 ２特殊目标：指每一个团体咨询针对组员类型所要达成专门目标 ３过程目标：是指整个团体咨询特殊目标是经过多个分目标达成，不一样阶段目标有别。 二、团咨标准 １专业标准； ２民主标准（领导者民主楷模，激励创见，规则民主定，催化民主）； ３共同标准（围绕组员共同问题和利益）；４启导标准； ５发展标准（从发展改变见解看组员，发展眼光把握团体）；６综合标准（结合选择理论技术）； ７保密标准（通知保密保密、要求组员保密、使用取得同意、特殊情况保密非绝对） 第四节 团体咨询不一样类型 一、依据理论和方法分类 １心理分析团体；２行为主义；３当事人中心（相信个体，只发挥催化作用、培养有诊疗性气氛）；４完形学派（帮组员成为整全个体，自我支持、不再依靠、发觉肯定潜质）；５交互分析6理性情绪团体；７现实诊疗（帮组员对自己负责、学习、制订计划并坚持）、８心理剧（咨询诊疗发展转拆点，标志咨询转向团体中诊疗个体） 二、依据性质和功效分类 成长型团体咨询 关键目标：是经过团体组员主动参与，表示自己，从而找到大家共同爱好和目标，关键放在自我成长和