公司会议流程大纲纲要.docxVIP

精品文档 公司会议 流程与规 范手册 可编辑 精品文档 可编辑 精品文档 公司会议流程与规范手册 目录 1.指定手册的目的 .................................................................................. 2.手册适用范围 ...................................................................................... 3.会议的类别 .......................................................................................... 3.1 总经理大会 ................................................................................... 3.2 市场部主管大会 ........................................................................... 3.3 周会 ....................................................................................... 3.4 店长会 ........................................................................................... 3.5 紧急会议 ....................................................................................... 4.会议操作程序 ...................................................................................... 5.会议纪律 .............................................................................................. 6.会前准备 .............................................................................................. 7.会后整理 .............................................................................................. 可编辑 精品文档 一．目的 1.实现公司有效的管理，促进公司各部门之间的沟通与合作。 2.提高公司各部门的工作效率和执行力， 以便于追踪各部门的工作进 度。 3.收集各部门的提议，提出行之有效的意见和建议，做出更有利于公 司的改进方案。 4.衔接各部门之间的工作进程、 工作进度、人员以及相关物资的调配。 二．适用范围 1.凡是本公司组织的综合类会议和重要会议，如总经理大会、公司市 场部主管大会、销售部会议、技术部会议、电商部会议、主管会议、 公司晨会、店长会、紧急会议等，都适用本流程。 2.大型会议由行政办公室负责，部门会议由部门经理负责，其它部门 全力配合。原则上实行“谁主办谁负责的原则”，特殊情况由总部领 可编辑 精品文档 导统一安排。 3.公司对各级管理者贯彻充分授权管理的指导思想， 基于公司颁发的各项管理制度和规定， 采用谁主管谁决策， 谁主管谁对过程管理的结果和效果负责，谁主管谁有权决定和处理所属范围内事务的管理思 路。 三．会议类别 1.总经理大会：总经理办公会是公司的领导和决策机构，直接对公司 董事会负责。 2.公司市场部主管大会：为了及时合理的，做出本部门的工作计划， 做好整体规划。 3.公司晨会：提高员工素质，加强规范化科学管理，推行早会制度。 4.店长会：这类会议主要是邀请公司的客户代表（也就是我们公司的加盟商），合作单位代表参加，听取各位投资人对企业经营管理方面的意见，建议， 对客户提出的问题集中予以解答，这类会议的与会者来自方方面面。 5.专题例会：公司为满足工作需要，而临时就某项或者几项突发事件 而召开的专门会议。 四．会议操作程序 （一）总经理大会 可编辑 精品文档 1.会议组织：行政办公室 2.会议主持人：公司总经理 3.会议参加人员：公司各部门主管以上管理人员，以及会议制定需要 参加的人员。 4.会议内容：各部