员工学习手册、规章标准制度.docxVIP

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  • 2020-11-14 发布于山东
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XXX员工手册 行政人事部 (2012 年 10 月 16 日制) 目 录 序 言 ???????????????????????? 第一章 XXX 介 ??????????????????? 第二章 管理大 ???????????????????? 第三章 管理体制与管理程序 ??????????????? 第四章 原 ???????????????????? 第五章 工作程序及 ????????????????? 第六章 日常管理 定 ?????????????????? 第七章 公用品管理 定 ???????????????? 第八章 文件档案管理 定 ???????????????? 第九章 制度 ???????????????????? 第十章 人事管理制度 ?????????????????? 第十一章 工 制度 ?????????????????? 第十二章 考勤制度 ???????????????????? 第十三章 人事档案管理制度 ???????????????? 声 明 ???????????????????????? 序 言 亲爱的员工们: 科技发展、社会进步的速度之快,已经超出人们的想象,在经济改革风云变幻的浪潮中, 成功属于那些不畏艰辛、勇往直前的真正强者。欢迎你们加入 XXX的大家庭中来,期望你们在任职期间能够与公司共同发展成长。 为了帮助公司每一位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度、规定及员工福利等,公司特编制此《 XXX员工手册》。本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章规定制定的,每位员工应熟悉其容,掌握其基本精神,并且按照其中的各项条款规自己的行为,严格遵守公司的各项规章规定,以确保公司正常健康的运营。如对此员工手册容有疑问的,可以向本部门或行政部人事部咨询,本手册之解释权归行政人事部所有。公司的各项规章规定会随着公司的不断发展而进行修订,公司保留在需要时修改和变更《员工手册》的容权利。 面对日益激烈的市场竞争,会有更多的机遇和挑战。只有立足管理,不断规、完善自身行为,提高自身素质,才有能力抓住机遇,才会面对各种挑战而毫无惧色。愿我们共同携手与共同发展。 再一次欢迎你们的到来,希望你们和公司之间达成一个长期、愉快并成功的合作关系! XXX 行政人事部 第一章 公司简介 ........................................................ 第二章 管理大纲 第一条 为了完善公司各项管理规章规定,按照国家法律、法规结合公司实际情况制定相 应制度、规定; 第二条 公司全体员工都必须遵守公司各项制度、规定和各项决定、规定、纪律等; 第三条 公司财产属公司所有,任何组织、个人不可利用任何手段侵占或破坏公司财产; 第四条 公司提倡厉行节约,反对铺浪费,降低消耗,增加收入,提高效益; 第五条 公司禁止任何组织、个人损害公司形象和声誉,禁止任何组织、个人为小集体、 个人利益而损害公司利益或破坏公司发展; 第六条 公司实行全员工作责任制 , 全体员工应发挥工作积极性、创造性并在原有工作基础上提高专业技能、经营管理水平,进而不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司的综合实力; 第七条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核规定,端正工作作风和提高工作效率,严厉禁止办事拖拉和不负责任的工作态度,严厉禁止人浮于事,不遵守规章规定,无所事事的工作状态; 第八条 公司为员工提供公正、公平、平等的竞争环境和晋升机会; 第九条 公司倡导员工之间团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。 第三章 管理体制与管理程序 第一条 公司经营管理体制是总经理领导下的部门负责制; 第二条 经营管理基本程序: 总经理→副总经理或下设公司负责人→部门经理→主管→组长→员工 第三条 公司部门设置:(排名从勤部门开始) 组织架构图 第四章  组织原则 一、  总 则: 为了使公司能够严格按照制度化、规化的运行轨道管理,特制定本原则。 第一条  逐级负责制: 员工对部门主管负责; 部门主管对部门经理负责; 部门经理对总经理负责; 涉及重大人事、财务和决策,必须经书面报总经理审批签字后执行; 副总经理、总经理助理协助总经理处理各项日常办公事务。 第二条 岗位责任制: 员工岗位责任制,规定员工的工作容、围及所应负的相应责任; 部门岗位责任制,规定部门的工作容、围及所应负的相应责任; 任何人、任何部门都必须严格执行岗位责任制之规定,同时作为业绩考核 依据之一。 第三条 工作计划制: 各部门制定年度和月度的工作计划,上报总经理; 各部门严格按照制定工作计划执行; 根据公司部调整最终由总经理确认可行性工作计划; 工作计划将作为各部门业绩考核的依据

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