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- 2020-11-14 发布于山东
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XXX员工手册
行政人事部
(2012 年 10 月 16 日制)
目 录
序 言
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第一章
XXX 介 ???????????????????
第二章
管理大 ????????????????????
第三章
管理体制与管理程序
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第四章
原 ????????????????????
第五章
工作程序及 ?????????????????
第六章
日常管理 定 ??????????????????
第七章
公用品管理 定
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第八章
文件档案管理 定
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第九章
制度 ????????????????????
第十章
人事管理制度 ??????????????????
第十一章
工 制度 ??????????????????
第十二章
考勤制度 ????????????????????
第十三章
人事档案管理制度
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声 明
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序 言
亲爱的员工们:
科技发展、社会进步的速度之快,已经超出人们的想象,在经济改革风云变幻的浪潮中,
成功属于那些不畏艰辛、勇往直前的真正强者。欢迎你们加入 XXX的大家庭中来,期望你们在任职期间能够与公司共同发展成长。
为了帮助公司每一位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度、规定及员工福利等,公司特编制此《 XXX员工手册》。本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章规定制定的,每位员工应熟悉其容,掌握其基本精神,并且按照其中的各项条款规自己的行为,严格遵守公司的各项规章规定,以确保公司正常健康的运营。如对此员工手册容有疑问的,可以向本部门或行政部人事部咨询,本手册之解释权归行政人事部所有。公司的各项规章规定会随着公司的不断发展而进行修订,公司保留在需要时修改和变更《员工手册》的容权利。
面对日益激烈的市场竞争,会有更多的机遇和挑战。只有立足管理,不断规、完善自身行为,提高自身素质,才有能力抓住机遇,才会面对各种挑战而毫无惧色。愿我们共同携手与共同发展。
再一次欢迎你们的到来,希望你们和公司之间达成一个长期、愉快并成功的合作关系!
XXX
行政人事部
第一章 公司简介
........................................................
第二章 管理大纲
第一条 为了完善公司各项管理规章规定,按照国家法律、法规结合公司实际情况制定相
应制度、规定;
第二条 公司全体员工都必须遵守公司各项制度、规定和各项决定、规定、纪律等;
第三条 公司财产属公司所有,任何组织、个人不可利用任何手段侵占或破坏公司财产;
第四条 公司提倡厉行节约,反对铺浪费,降低消耗,增加收入,提高效益;
第五条 公司禁止任何组织、个人损害公司形象和声誉,禁止任何组织、个人为小集体、
个人利益而损害公司利益或破坏公司发展;
第六条 公司实行全员工作责任制 , 全体员工应发挥工作积极性、创造性并在原有工作基础上提高专业技能、经营管理水平,进而不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司的综合实力;
第七条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核规定,端正工作作风和提高工作效率,严厉禁止办事拖拉和不负责任的工作态度,严厉禁止人浮于事,不遵守规章规定,无所事事的工作状态;
第八条 公司为员工提供公正、公平、平等的竞争环境和晋升机会;
第九条 公司倡导员工之间团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。
第三章 管理体制与管理程序
第一条 公司经营管理体制是总经理领导下的部门负责制;
第二条 经营管理基本程序:
总经理→副总经理或下设公司负责人→部门经理→主管→组长→员工
第三条 公司部门设置:(排名从勤部门开始)
组织架构图
第四章
组织原则
一、
总 则:
为了使公司能够严格按照制度化、规化的运行轨道管理,特制定本原则。
第一条
逐级负责制:
员工对部门主管负责;
部门主管对部门经理负责;
部门经理对总经理负责;
涉及重大人事、财务和决策,必须经书面报总经理审批签字后执行;
副总经理、总经理助理协助总经理处理各项日常办公事务。
第二条 岗位责任制:
员工岗位责任制,规定员工的工作容、围及所应负的相应责任;
部门岗位责任制,规定部门的工作容、围及所应负的相应责任;
任何人、任何部门都必须严格执行岗位责任制之规定,同时作为业绩考核
依据之一。
第三条 工作计划制:
各部门制定年度和月度的工作计划,上报总经理;
各部门严格按照制定工作计划执行;
根据公司部调整最终由总经理确认可行性工作计划;
工作计划将作为各部门业绩考核的依据
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