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物业公司帐务管理办法 ［管理费的预、决算管理］ 做好年度管理费的预决算，是做好费用管理的首要工作。因 此，每年年底或年初，要按照国家的政策法规和 量出为入、合理 节约的原则，并按照单项预算编制方法来制订下年度的小区的管 理费用预算，以确保所管物业正常运行之费用需要。 每年末要做好当年度的管理费用决算，并提出决算报告，报 业委会审批，并接受审计。 ［各类收支的日常管理］ 建立并保持管理费、房屋设备运行费及物业经营收入的台帐。 物业经营收入扣除经营成本后归入小区物业维修资金。 收费项目合理、合法、公开。 每项收费都应开具正规的发票或收据，应字迹清晰、数据准 确。 每月15日将付款请求书”送交业户，请业户于当月 20日前 付费，逾期由业户服务员上门收款。 收费项目：物业管理费、房屋设备运行费 （有偿服务在提供服 务后，请业户确认签字，每月结算一次 ）。 准确、及时做好实收账册，统计应收费用、实收费用以及欠 收费用，做好收费报表。 管理服务费的收支账目每半年公布一次，接受业户的监督和 查询 年度预算确定以后，在加强费用管理的同时，更要加强收费 管理。按每户业主分别设立收费台帐，以确保各项费用应收、实 收、预收或欠费的每笔记录清楚、准确、完整，便于查询。 在预算的范围内合理安排好每月的开支，做到平衡支出。各 类费用的支出要符合国家的有关法规和财经纪律，做到不乱花业 主的一分钱，年终确保收支