员工考核半年工作总结与员工试用期个人工作总结(三篇)汇编.pdfVIP

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  • 2020-11-13 发布于湖北
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员工考核半年工作总结与员工试用期个人工作总结(三篇)汇编.pdf

员工考核半年工作总结与员工 试用期个人工作总结 ( 三篇 ) 汇 编 员工考核半年工作总结与员工试用期个人工作总结 ( 三 篇) 汇编 员工考核半年工作总结 一、现阶段绩效考核存在的问题 1、由于评价的目标不明确,还不能明确区分高效率员工和低效率 员工, 2、由于可衡量的目标少、清晰明确的指标少,所以还做不到不同 的评价者对同一员工所作的评价基本相同。 3、由于工作标准 ( 岗位职责说明书 ) 的缺失,使个人工作目标和公 司目标还没有明确地联系和建立起来。 二、主管在绩效评价中应注意的问题 1、趋中倾向,评价结果没有好坏的差异。这是由于个别主管不愿 意得罪人或重视程度不够,不能全面了解员工工作表现而造成的。要克 服趋中倾向,一方面,主管要充分重视考核工作;另一方面,主管需要 全面了解被评价者的工作情况,平时留有检查记录。 2、过宽或过严倾向,过宽如 算了,

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