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工程部主管面试题目
共10个题目,每个题目最高10分,最低0分,请各评委依据考察关键点对应聘人员作出客观评分。
一、请你自我介绍一下
考察关键点:
1、是否和简历所写一致(诚信度)
2、表示能力
3、自信心
4、仪表仪态
二、你为何要离开现在(或上一间)企业呢?追问:是否有就这个问题和你上级领导沟经过,假如有,过程和结果是怎样?
考察关键点:
1、应变能力
2、工作态度
三、假如你同一时间依次接到三个电话,分别是你直接上级安排一项工作,企业总经理安排一项工作,和用户一项投诉,你会怎样处理?
考察关键点:
1、是否能首先分析各项事件轻重缓急,再作出对应决定
2、协调直接上级和上级上级之间关系
四、你认为自己为何能胜任本职位工作?
考察关键点:
1、是否能从个人学识、经验、综合能力和岗位职责要求等方面去说明
2、回复过程中是否充满自信
五、假如你接到大楼用户电话投诉,说天花板漏水,你会怎样处理?(此项装修工作是由外单位施工)
考察关键点:
1、是否能安排人或亲自到现在处理。
2、是否有注意到用户情绪
3、怎样和施工单位沟通处理措施
4、如能以具体经历过事例去说明则愈加好
六、假如你下属犯了错误,你上司责备下来时,你会怎样处理?是否有类似经历,假如有,请谈一下当初情形。
考察关键点:
1、能否主动负担责任
2、具体事例中,处理是否适当
七、假如你发觉自己下属技术比自己好,同时你又了解到这么职员有意竞争你岗位,你会怎样对待她呢?
考察关键点:
1、反应能力
2、上进心
3、品德、心胸
八、大楼有3台电梯、一个高低压变配电房、一组小型中央空调,你计划用多少职员和怎样安排值班检验工作
考察关键点:业务能力
回复关键点:
1、按要求应安排每班2,四班三运转轮值
2、每2小时巡查一次,做好统计
3、结合实际情况应最少有4人次负责轮值。到电房检验时应有些人防护。
九、假如下水道瘀塞,你安排维修人员去清理时,她们说不是自己职责范围,不愿意去,你会怎样处理?
考察关键点:
1、能否以身作则,带头工作,不怕苦、怕脏
2、对不服管理职员,怎样沟通处理
3、有没有分析是否本身原因,造成下属不服安排
4、是否谨慎使用处罚管理方法
十、你认为在技术人员里面,哪种人将会最难管理。
考察关键点:
1、不谈论具体哪种,说明不一样性格人应该采取不一样管理方法,重在沟通技巧
2、管理上要坚持标准,一视同仁
3、假如提及具体某种人难管理,能够有足够理由说明,也能够,但不算最好回复
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