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财务管控如何驱动30亿市场费用 为集团业务提质增效？ 01 费控之前 02 成果呈现 03 过程回顾 04 快速建模 NC-ERP HR档案 终端档案 任务流程集成 其他单据 业务 系统 组织机构同步 基础档案 流程任务 其他市场费用 交换 平台 DEE （数据交换引擎） A8协同 基础档案 预算下达 活动规划 费用报销 方案关闭 费用核 算系统 组织架构 预算调整 活动执行 控制比对 报表分析 基础档案 预算下达 方案申请 细案申请 费用报销 方案关闭 组织架构 预算调整 费用比对 费用比对 流程审批 报表分析 人员角色 方案审批 细案审批 控制比对 费用项目 方案增补 关联追溯 基础档案 组织架构 NCNC数据同步数据同步 人员角色 品牌事业部全国部署 费用档案 预算下达 预算调整 方案申请 金额比对 方案审批 方案增补 细案申请 金额比对 细案审批 关联追溯 费用报销 流程审批 控制比对 方案关闭 报表分析 快速建模 横向财务维度： 梳理费用项目 时 +考核单元 +其他 +费用项目 众向行为维度： 预算 +申请（月度）+明细+核销 梳理管理流程 A ：预算+核销 B：预算+申请+核销 C ：预算+申请+明细+核销 行为维度 管理流程 A 预算初始化、预算调整、预算追加、核销流程 费用（月度预算、资金计划）申请、调整、追加、关闭流程，核销预算流程、核 B 销费用申请流程、包含A流程 明细申请、调整、追加流程、核销明细流程、核销费用流程、核销预算流程、包 C 含A、B流程