加强公路工程预算管理措施.pdfVIP

加强公路工程预算管理措施 公路交通是一种基础性设施， 关系到国民经济发展， 其成败会直 接影响到社会发展和国家经济。从目前来看，广大人民群众的生产、 生活都需要便利的交通，为了能够有效解决公路交通运输紧张的问 题，国家加大了公路基础设施投入， 各地都在如火如荼地开展公路工 程项目建设。公路工程项目往往投资大、施工周期长，因此，很有必 要加强公路工程预算管理。 1 加强公路工程预算管理的重要性 1.1 提高投资决策的科学性 有效地预算管理能够让公路施工企业的投资决策变得更加透明、 更加科学， 能够便于企业基于自己的实际需要来科学投资， 避免出现 支出浪费的情况。 1.2 提高资金使用效率 通过预算管理可以有效估算出公路工程项目的实际施工成本， 以 便能够让公路施工企业节约施工成本，提高资金使用效率。 1.3 合理满足项目资金需求 公路施工企业通过财务预算表可以基本掌握公路工程项目建设 的资金需求规模， 然后再有效调节公路施工企业的利润分配方式、 留 存收益等， 并且能够结合企业的财务预算和经营规划， 进而有效地确 定项目资金需求。 由于预算管理会对公路工程项目的成败造成直接的 影响，务必要予以高度重视。 可以通过以下三个原则进一步加强公路 工程预算管理： 一是权力与责任相结合的原则， 即由责任主体来负责 预算管理方案落实工作， 责任主体有相应的责任和权利， 若是由于他 们自身原因而造成资金浪费，那么应该对其相应的经济责任予以承 担；二是经济与技术相结合的原则， 在预算管理中要通过技术比较与 经济分析来获得最佳的控制方案； 三是全面控制原则， 费用控制意识 要贯穿于预算管理全过程中； 四是目标管理原则， 即公路工程预算管 理中务必要遵循预算计划来合理支出资金， 不得随意突破， 力争用最 少的投资获得最大的经济效益。 2 加强公路工程预算管理措施 2.1 重视预算管理细节 公路施工企业的财务部门要加大重视各个公路工程项目的预算 管理细节， 在预算方案中要提前合理评估可能会遇到的风险， 以便能 够进一步加强风险控制、风险管理的能力。在预算过程中，往往会同 时面临多种预算方案， 因此要结合各种先进的预算工具来制定合适的 预算方案。此外， 公路施工企业的财务部门还应该要提前控制、提前 管理未来施工过程中可能出现的风险，并且在预算方案中予以体现， 以便能够尽量降低各种风险。 另外，公路施工企业的财务部门还应该 利用信息化技术来提高资金利用水平。 首先，信息化技术能够提高国 企融入资金预算方案的准确性，也能够提高融入资金预算计算的速 度，更为重要的是有利于财务活动的集中控制管理。 信息化技术的计 算精度和计算速度远超手工计算， 它能够自动加工处理数据， 消除人 为因素的干扰，并给出准确的资金预算结果。其次，信息化技术会给 公路工程项目预算提供更加合适的会计处理方法， 既能够提高融入资 金利用水平， 也能够大幅度降低预算人员的工作强度， 为进一步加强 公路工程预算管理构筑新的平台。此外，在公路工程预算管理中，务 必要以科学管理为指导、以动态管理为主导、以经济性为原则，合