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咨询程序和方法管理咨询是怎样为企业服务的咨询的程序和方法管理咨询为企业提供咨询服务的程序方法一般有二种标准方法这是大家所采用的共性的方法其程序一般是与被咨询企业共同确定问题分析企业现状这由企业自己来作咨询机构只提分析内容与要求听取分析结果由企业各部门分别讲述确定咨询目标调查研究与企业中层领导配合调查所有存在的问题并听取解决意见提出改进建议要有多种建议方案方案的经济性可行性评价推荐确定实施方案提行动计划的细则包括实施计划措施时间人员分工等方案实施实施效果检查提出补充建议量体裁衣的方法这是根据被咨询
咨?询?程?序?和?方?法
管理咨询是怎样为企业服务的
咨询的程序和方法
管理咨询为企业提供咨询服务的程序、方法，一般有二种：
标准方法。这是大家所采用的共性的方法。其程序一般是：
与被咨询企业共同确定问题。
( 2)分析企业现状，这由企业自己来作，咨询机构只提岀分析内容与要求。
( 3)听取分析结果(由企业各部门分别讲述)。
( 4)确定咨询目标。
( 5)调查研究。与企业中层领导配合，调查所有存在的问题，并听取解决意见。
( 6)提出改进建议，要有多种建议方案。
( 7)方案的经济性、可行性评价。
( 8)推荐(确定)实施方案。
( 9)提岀行动计划的细则。包括实施计划、措施、时间、人员分
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