医院外包业务管理及遴选制度.doc

医院外包业务管理及遴选制度 为深化医院改革，降低医院运行成本，集中精力发展医院核心业务，经院党委研究决定将医院部分非核心业务实行社会化服务。 一、将医院保洁、环境卫生、被服洗涤、食堂（员工食堂、营养食堂）等业务以合同外包形式承包给专业服务公司。 二、总务科具体负责外包业务的遴选、及制定外包业务服务的内容和标准。 三、医院的固定资产因业务需要由承包方使用的，承包方按照医院《固定资产管理制度》使用和管理。 四、由总务科实施对外包业务的日常监督与管理，为承包方提供必要协作， 并指定专人负责，定期检查和考评，根据合同实施奖惩。 五、总务科定期对承包方的履约能力进行评估，对不继续具备履约能力的承包方及时提出替换意见，避免给院方造成损失。