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对中国化工集团企业的认识 关于中国化工集团公司 -- 保险统保项目的概况 中国中化集团公司（简称“中化集团” ）是国务院国资委监管的国 有重要骨干企业，已 17 次进入《财富》全球 500 强，2007 年名列 第 299 位。在中国 500 强企业名列前茅。中化集团近年来 集中资 源发展农业、能源、化工、金融和地产五大主业，全国有 104 家下 属单位，分布在华北，东北，华南，华东，西北，西南六大板块区域 内。总资产 1000 亿元人民币。 此次中化集团在国内保险统保项目所设计的险种有：财产险；机 损险；建筑工程险；机动车辆险；货物运输保险；人意险；公众责任 险；产品责任险等险种。 预计年保险费规模近 3 亿元左右。 中化集团保险统保项目， 从 2008 年一月份开始筹划， 我分公司 已于今年 1 月初经国资委介绍， 由分公司总经理室牵头组织开始与中 化集团主管统保工作项目组的负责人予以接洽， 掌握该项目的进展情 况。并在 3 月初上报了总公司重大项目部。通过两个月的跟踪了解， 该项目目前已进行到主要实施阶段， 根据该项目的实际情况， 中化集 团决定该保险项目由经纪公司进行安排。 首先在 3 月中旬中化集团对 初步选择的 20 家保险经纪公司的资质、地域分布及业务情况进行了 解。在 3 月底，拟定了 5 家经纪公司。在 4 月 22 日向这 5 家经纪 公司发出了投标邀请，经我公司了解在 5 月 15 日左右（可能提前） 就确定下一家保险经纪公司。 在 5 月下旬就确定下保险公司。 由于时 间紧迫，客户要求我公司在对该项目的工作方案、 工作思路以及客户 服务工作方面提前准备方案。方案所涉及的内容包括 :1 、对中化企业 的认识（ 104 家下属企业，全国六大板块，行业共性的风险） ；2 、 展现我司在石化行业的实力； 3 、服务体系如何确立； 4 、在展业时 考虑如何应对 104 家企业对统保工作认识； 5 、由于此项目中化集团 与保险经纪公司签订保险协议时效为 3 年，作为保险公司在这三年的 展业计划的制定，达到怎样的一个风险管理体系； 6 、赔付承诺，以 及相关特色 （与其他公司的不同点包括一些自主软件的开发及使用） ； 7 、每一阶段，每一区域如何总结纠偏； 8 、根据公司的特点需要完 善的其他内容 . 我分公司对该项目特别重视，前期已做了大量的工作，并且能在 第一时间获得准确的信息。 五一节前夕我分公司又与参与策划该统保 项目的保险技术负责同志见了面，并就该项目目前情况进行了解沟 通，沟通结果是中化集团对保险的安排计划为一次３年。目前中保、 平安两家公司极为重视， 由副总经理牵头组建了项目小组， 展开了前 期的准备工作。 中化集团在全国的影响举足轻重，如果总公司在该项目上能取得 成功。太保产险业绩的提升， 作为一家上市企业的子公司在社会上的