医院总务科对相关后勤人员监管考核制度.doc

医院总务科对相关后勤人员监管考核制度 为了搞好我院年度工作考核，正确评价后勤职工的工作表现、履职情况和工作实绩，逐步建立竞争激励机制，促进医院后勤管理工作的制度化、规范化、科学化，特制定本办法。通过考核，对科室人员、后勤职工做出科学评价，并将结果与晋升、评先、评优等挂钩。考核必须坚持客观公正、民主公开，注重实效、依法进行的原则，坚持定性与定量相结合，考核范围为总务科科室人员及相关后勤人员。 1、考核内容： 考核的基本内容包括德、能、勤、绩四个方面，即对每个科室人员、后勤职工的职业道德、工作态度、专业技术能力和工作业绩等进行全面考核，并以其履行岗位职责，完成实际工作情况为考核的重点内容，重点考核工作实效。 德：主要考核政治、思想和职业道德表现。 能：主要考核业务技术水平、业务技术提高和知识更新情况。勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和劳动纪律情况。 绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 2、考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。优秀人员比例按本单位参加考核人数的 15%核定。基本合格与不合格等次不设定比例数，但要严格执行各类岗位关于基本合格与不合格等次的考核标准，不得随意降低标准，提升考核等次。 3、考核标准以履行岗位职责和完成工作任务情况为基本依据。