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4 3 2 5 7 8 9 1 10 6 11 ??? 时代光华不断创新的平台功能为学习注入新的元素，不断创造新的价值 时代光华 ELP ，助力企业整体学习系统的打造 1 E-learning 的应用现状和发展趋势 2 时代光华，不仅仅是培训公司 3 时代光华 ELP 功能介绍 4 E-learning 的知识萃取与开发 自主课程 ? 3000 小时正版课程 ? 近 214 门 FLASH 课程 课件定制 ? 80 余人的课件制作 团队 ? 7 个外包团队 一流的 知名讲师 ，拥有强大的影响力与号召力 知名讲师 内容新颖 新知识、新思想 , 近年内出品的课程 自有版权课程， 百万级用户 的真实考验 专业专注 以 教学效果 为目标、 教学设计 为方针，形式生动 制作精美 伊利集团 联想集团 中国电信 中国联通 中国国际 航空公司 深圳航空 公司 上海电力 李宁 Intel 广汽本田 中国银联 百度 北方工业 集团 海龙集团 顺丰速运 海尔 红牛 金融街投 资集团 中国银联 华电工程 集团 广州农商 行 工商银行 大连广发 银行 神华国华 壳牌 长江证券 中化化肥 住友集团 大众汽车 无限极 苏宁电器 长城物业 奥维斯公 司 航天四院 菲尼克斯 人头马 龙骧集团 得润电子 神州租车 瑞泰人寿 DG 百泉超市 中粮集团 东易日盛 大地保险 访谈：与业务专家合作，通过访谈形式获得组织经验片段 萃取：提炼理论模型、流程步骤、方法工具、范例等 组织经验萃取 学习环节：设计整体学习方案 详细设计：设计每一个环节学习活动的方案 转化方案设计 开发标准面授课程 开发标准电子课程 课程标准化开发 1 E-learning 的构建与发展趋势 2 时代光华，不仅仅是培训公司 3 时代光华 ELP 功能介绍 4 E-learning 的知识萃取与开发 高台跳水 成长乏力 分裂震荡 （邱昭良， 2003 ） 时间 绩 效 3 ? 员工能力 ? 协同性 ? 组织条件 提升能力 ? 战略 ? 创新 ? 知识 应对变化 人才战略 人才培养 体系 CEO 期待的两大学习主题 2008 2013 2012 2010 2003 2001 e-Learning 的发展之路 IBM 帮助工行构建 第一套 e-Learning 系统 金融行业 e-Learning 的全面推动 学习地图与人才 发展理念的提出 国外先进产品 与的引入 移动学习、社 会化学习…… 互联网时代对 理念的冲击 第一阶段：从线下转到线上 第二阶段： E-Learning 与学习地图 第三阶段：云时代下的 e-Learning 以 IBM 、汇思、傲姿为代表的软件 厂商提供 e-Learning 系统 以 Saba 、 Sumtotal 以及凯洛格、 教育在线资讯等先进理念的引入 时代光华作为学习与互联网 结合的探索者 6 2020/2/27 ? 三级服务体系 ? 全国近百多家本地化 服务机构 ? 客服在线、 400 电话 多种服务方式 租赁服务，前期无需任何硬件投入，后 期无需承担维护和升级成本。 ? 4000 多小时外部课 程资源 ? 企业自定义个性化资 源 以 e-Learning 平台服务为工 具，促进组织人才发展和业 务发展。 保证企业 e-Learning 推 广、实施和持续运营的 整套服务 1 E-learning 的应用现状和发展趋势 2 时代光华，不仅仅是培训公司 3 时代光华 ELP 功能介绍 4 E-learning 的知识萃取与开发 时代光华，不仅仅是培训公司 大师消费盲从时代 理性发展时代 多元化时代 2003-2004 2006-2009 时代光华拔得头筹—— 最富盛名的学习资源提 供商 时代光华率先预见行业瓶 颈，开始战略思考——领 先进入 e-learning 领域 时代光华打造基于网络的企 业组织学习解决方案专业服 务商 中国培训行业的发展历程 关于时代光华 我们从 2004 年 开始专注 e-learning 国内规模最大的 e-learning 平台厂商 学员数超过 200 万企 业网络学习运营平台 从学习到绩效 从管理到运营 正版课件数、从业人 员数双第一 提供端到端的 解决方案 过去 现在 过去 现在 过去 现在 过去 现在 过去 现在 时代光华 ELP 的特点——做最领先的企业学习管理平台 游戏化 平板化 APP 化 碎片化 移动化 社交化 绚丽的界面设计和舒适的操作体验 符合现下潮流 学习内容碎片化，独立短小的知识点， 更加支持随时随地的搜索和学习 创新地将微博、问答、文库等社交化工 具充分应用于非正式学习。 增借鉴游戏思维，加学习的趣味性， 吸引学员参与 所有学习与管理功能都基于应用实现， 方便企业进行灵活调用和定制开发，深 度自定义功能和应用。 针对