基层副职(生产)绩效合同(草稿).pdfVIP

基层副职 ( 生产 ) 绩效合同 ( 草 稿) 上海市电力公司市区供电公司 绩效合同 （生产副经理） 上海市电力公司市区供电公司绩效合同（基层副职、部主任级） 前言 绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动 计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标 的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层 层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗 位。 签订绩效合同过程中， 考核双方应进行充分的绩效目标设 定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的 主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方 进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举 措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实 现。 本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电 公司的核心价值及三年行动计划。 Confidential Page 3 of 35 上海市电力公司市区供电公司绩效合同（基层副职、部主任级） 市区供电公司基层副职、部室主任绩效合同 基本信息： 被考核人姓名：徐 群 部门：沪西供电分公司 岗位： 生产副经理 考核人姓名：孙 雷 部门：沪西供电分公司 岗位：经理 考核期限：从 2004.1.1 至 2004.12.31 考核人声明： ? 签订本绩效合同前，我已与分公司相关领导进行了充分沟通， 理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现 ? 签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均 充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 ? 被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助 签名： 被考核人声明： ? 签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对 本岗位的管理意图并在此合同中体现 ? 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 ? 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩 效目标 签名： Confidential Page 4 of 35 上海市电力公司市区供电公司绩效合同（基层副职、部主任级） 第一部分：绩效评估 指 标 本次考核 权重 实绩 绩效评分等级 绩效积分 结果说明 类别 关键绩效 （合 计 1 2 3 4 5 （＝ 权 重 ＊ 指标 100% ） 评分等级） 内 安 全 20 部 生 产 % 运 管 理 营 有 效 类 性 内 三 大 7% 部 指 标 运 （）监 营 控 类 内 恢 复 13 部 供 电 % Confidential Page 5 of 35 上海市电力公司市区供电公司绩效合同（基层副职、部主任级） 运 及 时 营 有效 类 内 设 备 18 部 运 行 % 运 安 全 营 稳