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名词解释 ( 领导学基础 ) 名词解释： 者提供完成任务所必需的客 了完成某一较为复杂的工作 1. 领导客体：领导客体是领导活 观条件。 任务或特定的领导功能而成 动的执行者与作用对象。主要 8. 制约授权：制约授权，又叫复 立的某些专门性机构。 包括领导者的部属和领导的 合授权，是指上级行政主体将 16. 委员会制：又称之为会议制或 部分对象。 某项任务的职权分解授给两 者合议制，是指在一个系统或 2. 领导手段：领导手段是指领导 个或多个子系统，使子系统之 者组织的领导机关内部， 其法 主体适应，利用并改造环境， 间产生互相制约的作用， 以免 定的最高决策权力由两位或 以及调动和激励下属的方式 出现疏漏。 者两位以上的行政负责人共 与方法。 9. 弹性授权：弹性授权，又称动 同行使的领导体制。 3. 行政领导：行政领导是指国家 态授权，是指在完成任务的不 17. 领导环境：领导环境是指制约 行政管理系统中，国家行政机 同阶段采用不同的授权形式。 和推动领导活动发展的各种 关及其领导者依法行使国家 10. 权力腐败； “腐败”概念一般 自然要素和社会要素的总和。 权力，为组织和管理国家行政 被作为 “权力腐败”概念的简 18. 职位权力：职位权力是指与领 事务发挥领导职能的行为过 称，它特指权力的蜕变。 即权 导主体的职位相联系的正式 程。 力主体滥用权力或者偏离公 职权以及领导主体从其上层 4. 领导权变理论：领导权变理论 共职责，借职务之便获取个人 和整个组织，群体各方面所取 是就有关领导者在不同的领 的特殊利益，从而使国家政治 得的支持的程度。 导环境因素条件下，如何选取 生活发生病态变化的过程。 19. 领导文化：是指领导者群体或 相应的领导方式，最终实现理 11. 领导体制：领导体制就是指在 个体在领导实践中形成并通 想的领导效果的理论。 组织内部与领导活动中， 组织 过后天学习和社会传递得到 5. 内隐领导理论：有关领导概念 机构的设置和领导权限的划 发展的，对于领导活动的过 的看法，既含有领导者是什 分及其所形成的用以规范领 程，本质，规律，规范，价值 么，又含有领导者应该是什么 导活动范围和方式的制度体 以及方式方法等各方面的综 样的，既表明了人们对领导者 系。 合反映形式，是客观领导过程 的要求，也表明了人们对领导 12. 领导层次：领导层次是指领导 在领导者心理反映上的积累 者的期望。心理学家将这种探 体制中组织结构的等级层次， 或积淀，是领导者开展领导活 明人们 “内心”领导概念结构 有多少等级层次，就有多少领 动和从事领导行为的内驱动 的理论称之为内隐领导理论。 导