营业销售人员的人事考绩表格一.docxVIP

营业?销售人员的人事考绩表格（一） 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评价内容 满分 1 次 2 次 调 整 决 疋 工 作 态 度 1 能全心全意地工作，且能成为其他职员的模范 10 2 细心地达成任务 5 3 做事敏捷、效率高 5 4 具备商品知识，能应付顾客的需求 5 5 不倦怠，且正确地向上司报告 5 基 础 能 力 6 精通职务内容，具备处理事务的能力 5 7 掌握职务上的要点 5 8 正确掌握上司的指示，并正确地转达 5 9 严守报告、联络、协商的规则 5 10 在既定的时间内完成工作 5 业 务 熟 练 程 序 11 能掌握工作的前提，并有效地进行 5 12 能随机应变 10 13 有价值概念，且能创造新的价值概念 5 14 善于与顾客交涉，且说服力强 5 15 善于与顾客交际应酬，且不浪费 5 责 任 感 16 树立目标，并朝目标前进 5 17 有信念，并能坚持 10 18 有开拓新业务的热心 10 19 预测过失的可能性，并想岀预防的对策 5 协 调 性 20 做事冷静，绝不感情用事 5 21 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进 5 22 在工作上乐于帮助同事 5 23 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 5 24 有卓越的交涉与说服能力，且不树立敌人 10 自 我 启 发 25 以市场的动向树立营业目标 5 26 有进取心、决断力 10 27 积极地革新、改革 10 28 即使是自己份外的事，也能企划或提岀提案 5 29 热衷于吸收新情报或知识 10 30 以长期的展望制定目标或计划，并储诸实行 5  评价分数合计 200 1