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- 2020-11-16 发布于天津
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内部管理制度系列
蓝月湾物业岗位培训制度
(标准、完整、实用、可修改)
FS-QG-54358编号:
FS-QG-54358
蓝月湾物业岗位培训制度
Blue Moon Bay Property Job Trai ning System
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
蓝湾物业岗位培训制度
一、 培训目的:通过岗位培训,使全体员工对本职能专业
知识与业务能力达到标准的需求,能够胜任本岗位工作。
二、 培训时间为周末或其它业余时间。
三、 培训内容主要包括岗位职责、 业务技能、企业文化、
理念及管理制度。
四、 培训形式:
1、 学历教育:通过中专以上较系统的教育,培养中高级
物业管理专业人才。
2、 上岗培训:为新聘用的物业员工提供上岗前的全面培
训。时间至少为一个月,并安排入职导向培训,其内容为 :
A、 介绍企业发展史,讲解企业文化、经营理念和宗旨
B、 本企业的组织机构;
C、 安全与保安知识;
D、 环境卫生知识;
E、 员工手册宣讲;
F、 物业服务意识;
G参观了解新的工作岗位及周边环境。
H、 在职培训:为在职员工提高履行职责所必备的知识和 技能提供经常性的培训。
I、 外派培训:根据实际工作需要,进行专项性的学习、 考察、采访、培训。
J、 交叉培训:帮助员工增长本职工作以外的经验知识, 丰富其管理水平全面发展,K、为承担更复杂更繁琐的工作任 务而实施高层培训。
五、 培训的组织与实施:由主管领导或办公室主管分管 培训教育工作,并负责执行;
六、 组织培训的原则:
1、 统一规划、分步实施逐步推开 ;
2、 实行多层次、多形式、多渠道 ;
3、 先培训、后上岗,理论实践相结合。
4、 长期培训与短期培训相结合;
5、 脱产培训与在职培训相结合。
七、 培训人员必须按时参加培训,遵守培训纪律,虚心 学习,做好笔记,定期总结。
八、 考核办法以笔试与技能测试相结合。
九、 无故不参加培训,违犯培训纪律,考核不及格者予 以处罚以至辞退。
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Foon shi on Desig n Co., Ltd
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