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管理学原理复习题及答案（二） 一、单项选择题 1、决策所遵循的原则是（  ） A. 最优原则  B. 实用原则  C. 科学原则  D. 满意原 则 2、决策的依据是（  ） A. 完全信息  B. 适量信息  C. 少量信息  D. 与信息 无关 3、西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（ A. 经营活动与业务活动 B. 例行问题与非例行问题  ） C. 最优标准或满意标准  D. 计算机决策或非计算机决策 4、某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（ ） A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 非肯定型决策 D. 概率型决策 5、有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发 生。这类决策称为（  ） A. 确定型决策  B. 风险型决策  C. 非肯定型决策  D. 非确定型决策 6、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的， 但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是 ( ) A. 确定型决策 B. 战术决策 C. 不确定型决策 D. 风险型决策 7、将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决 策方法是（ ） A. 因果分析法 B. 名义小组法 C. 德尔菲法 D. 头脑 风暴法 8、选取若干专家， 以函询方式请专家们独立书面发表意见， 并几经反馈的方法， 称为（ ） A. 德尔菲法 B. 通讯预测法 C. 名义小组法 D. 头脑风暴法 9、我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ ） A. 因果法 B. 外推法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法 10、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低， 这种产品是（ ） A. 明星产品 B. 金牛产品 C. 幼童产品 D. 瘦狗产品 11、“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（ ）方面的作用 A. 指明方向 B. 提供标准 C. 激励因素 D. 管理基准 12、在经营单位组合分析法 （波士顿矩阵法） 中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低， 这种产品是（ ） A. 明星产品 B. 金牛产品 C. 幼童产品 D. 瘦狗产品 13、在经营单位组合分析法 （波士顿矩阵法） 中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是 （ ） A. 市场占有率和利润增长率 B. 市场占有率和业务增长率 C. 市场竞争能力和市场引力 D. 市场占有率和销售增长率 14、在政策指导矩阵中， 处于区域 1 的经营单位竞争能力较强， 市场前景较好， 其经营策略为 （ ） A. 优先发展 B. 提高竞争力 C. 逐步淘汰 D. 尽快放弃 15、在政策指导矩阵中， 处于区域 9 的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱， 其经营策略为 （ ） A. 优先发展 B. 提高竞争力 C. 逐步淘汰 D. 尽快放弃 16、某产品的单价为 20 元，单位变动成本 16 元，固定成本 4 万元，其保本点销售量为 ( ) A.1 万件 B.2 万件 C.10 万 件 D.20 万件 17、某企业生产某产品，单价 5 元，单位变动成本 3.4 元，固定成本总额为 3200 元，其盈亏平 衡点产量为 ( ) A.640 件 B.2000 件 C.941 件 D.380 件 18、甲公司生产某种产品的固定成本是 30 万元，该产品的单位变动成本为 4 元，市场售价为 10 元，若要达到 6 万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少 ?（ ） A.30000 件 B.45000 件 C.60000 件 D.75000 件 19、下面哪一项不是目标管理的特点（ ） A. 目标制定快捷 B. 注重成果 C.强调自我控制 D. 促使权力下放 20、在某产品的量本利关系图中， 如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变， 然后再 是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点 Q 的变动会是 ( ) A. 先左移后右移 B. 先左移然后再左移 C.先右移然后再右移 D. 先右移后左移 21、有 X 、 Y 、 Z 三种方案，各方案的投资额分别为 1000、 1300、 1500(万元 )，三种方案增加投 资后可能增加的销售收入分别是 3000、 4000、5000( 万元 )，其可能概率分别为 0.9 、0.8、0.7 ，问 哪一个方案最好？ (注：不考虑税收的影响 ) ( ) A.X 方案 B.Y 方案 C.Z 方案 D. 三个方案都一样 22、常用的风险型决策方法有（ ） A. 小中取大法 B. 大中取大法 C.线性