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商场总经理应具备的10个方面基本素质 商场总经理应具备的10个方面基本素质 商场总经理应具备的10个方面基本素质 商场总经理应具备的10个方面基本素质 企业老总是企业的领军人物，企业老总的素质、能力、水平是企业成功的关键。好的企业老总可以救活一个企业，而不合格的企业老总则会顷刻间毁掉一个企业。当好企业老总是一门学问,也是一种艺术。　　　现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的企业老总。现代经理人的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力等多种素质特点综合构成。欠缺了任何一种素质，都可能被竞争所淘汰。  一个企业的发展前途,归根结底是取决于经理团队的发展趋势和方向。如果一个企业有一个健全的、不断更新、不断提高的经理团队，它就能保持那永不枯竭的生机;反之，如果没有这样的经理集团(指从最高的企业老总、副老总到各个部门的经理所组成的各级、各层管理人员）,公司的生命力就是短暂的、有限的,甚至是危险的。　?　　因此,很多事实证明,许多企业的老总不能服众,他们欠缺许多作为一个企业的老总起码所具备的条件,不能让自己的员工满意，并最终使员工失去对企业老总的信赖，近而就失去了对企业的依赖。一个企业员工的满意与否，在很大程度上是取决于员工对企业老总的满意程度,而并非是对企业做如何的评价,往往是一个企业的老总是代表着员工对企业喜好的。 ? 　一个优秀的企