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论加
强安全
检查
重要性
随着化工行业的迅速发展,生产规模、工艺技术、产品结构方面都发生了巨大变化。这些必然对安全技术、 安全管理、生产安全及环境保护提出更新、更高的要求。医药化工行业中的劳动安全卫生工作,就显得尤为重 要,并将成为医药化工行业能否迅速、健康发展的关键。
医药化工行业要特别强调安全生产的重要性,是因为医药化工生产本身客观存在许多潜在的不安全因素, 是由化工生产的特点决定的。如不加强安全检查,随时都会酿成事故,造成人员伤亡或财产损失。或许发生事 故的因素是多方面的,但在现有的条件下,加强安全检查可大大减少事故发生率,这是一个企业生存、发展的 基本条件之一。因而,加强安全检查对于企业尤为重要。
对于医药化工行业来讲,所用的原辅材料易燃、易爆和有毒、有腐蚀的物质多;设备要求高;工艺复杂, 操作要求严格;三废多,污染严重;事故多,损失重大。针对以上特点,强烈要求我们在生产过程中,严格按 规范进行,遵守操作规程,操作时注意巡回检查,认真记录,纠正偏差,及时消除隐患,这样事故才能得到有 效的控制。比方说吧,去年我们企业纯水站,通过阴、阳树脂制备去离子水,制备的过程中,由三个工段组成, 一人可独立完成操作。一天夜班,某制水工人,启动输水泵,打开进水、出水阀门后,就走开了,大约半小时 后,一声闷响,阳离子床被炸裂,阳树脂跑了一地。就他本人也觉得很奇怪,这么简单、熟练的操作还会出事 故,于是一检查,发现中间有一个阀门不知道什么时候、被谁关闭的,才意识到自己太马虎了。在开泵的时候, 为什么不检查一下水的通路?当我们给他教育时,他完全信服这次事故是完全可以避免的。其一:当时在开泵 前,检查一下水的流路,如果是通的,启动泵后,绝能正常工作(操作规程也这样要求);其二:在制水的时 候,如果本人在旁边看着,也不会发生,因为事故发生会有一个酝酿的过程,就这套设施来讲,这时压力表读 数会随着泵的运转,逐渐升高,而且其它垫片的地方也会漏水。如果自己发现有异常,马上关闭水泵、放空进 行检查,排除事故的隐患,也就不会发生事故了。可以说,这次事故的原因是由检查不够引起的。
有资料表明,化工行业每年发生几百起重大事故,约 70%是由于人为因素造成的,而安全检查不力和违章
造成的占大部分。因此,企业应加强安全检查,势在必行。
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其目的就是发现和查明各种危险和隐患,督促整改,堵塞安全漏洞;
监督各项安全管理制度的实施;制止违章指挥,违章作业。安全检查并不是制定一些制度,一些措施就可以解 决的。也许有人认为,我们把所有的规章制度,安全措施都下发到每一个责任人,这样就可以使他们安全、正 常的工作。其实不然,有时候,能力的差距、认识的差距、和习惯的认识都会存在不安全的因素。也就是说, 我们进行安全检查,不应停留在表面,而应该深入下去,这样才能解决问题。
”时,不论大检查、小检查,都不能走马观花、蜻企业在制定 经常性的日查,周查,月检查和综合性检查
”时,不论大检查、小检查,都不能走马观花、蜻
蜓点水式,一带而过。对检查中发现的问题不能大事化小、小事化了,只提建议和希望,不分析,不处理,不 了了之,更不能存在侥幸的心理,认为倒霉的事不会发生在自己的头上,那就大错而特错了。俗话说得好,不 怕一万,就怕万一。对企业、对个人来说,我们在检查过程中,发现的问题,还应该拉得下脸,下得了手,狠 得下心,该怎么整改,该怎么处理,还得贯彻执行下去,问题不解决,事故隐患没消除,安全工作的开展只是 一句空话。反其向而查之。要推行和学会 走一遭、查一路、保平安 ”的闭环式”安全检查方法,使不安全隐患
在 走动”中发现,在现场中予以解决处理,确保实现动态安全生产。其次,树立 安全第一 ”、安全为大”思想,
实现班组长职能由 生产型”向安全型”的转变。班组是企业的细胞,班组长是班组的安全 第一责任者”要教
育班组长牢固树立 安全第一”、安全为大”的思想观念,真正实现班组长职能由 生产型”向安全型”的根本性
转变。要建立健全班组安全管理制度,如开工安全检查制度、班组安全抵押金制度和班组长安全末位淘汰制度
等,以健全的制度,严格的管理夯实筑牢班组安全基石,真正打破开工时段事故多发 怪圈”,实现安全生产。
第三,实行安全员轮岗交流制度。要加强对安全员责任心教育,不循私情,严格执法,自觉当好 安全包公”;
要实行安全员轮岗交流制度,真正做到 严格执法,热情服务 ”,确保安全生产。第四,建立安全隐患首查负责
制,严格追究检查人员的安全责任。要建立安全隐患检查登记、备案和首查负责制,安全检查结束后,要进行 分析,对查岀的突岀问题要认真剖析根源,查找症结所在,举一反三,坚决堵塞安全管理上的漏洞。严格追究 事故前一天、一周、一月和一段时间以来,所有到此检查人员的安全责任,
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