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- 2020-11-20 发布于黑龙江
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许多企业已经认识到信息沟通的重要性,它不仅仅是企业与外部的信息交流,企业内部沟通与企业经营的成败也存在着千丝万缕的联系。????一、部门关系的沟通与协调????在一个企业里,设有若干职能部门,诸如生产部、销售部、研究开发部、财务部等。市场导向要求企业所有部门都承担起收集市场情报、传播沟通信息、满足市场需求的重任。但在以经营业绩为评价指标的体系中,各部门很容易从部门自身利益出发,这样,很难避免企业内部矛盾。企业必须加强部门之间的沟通。那么如何增进部门沟通呢?????1.首先,企业中任何部门和个人应达成共识,以市场为导向。????2.必须强化各部门的“团体意识”,即要有全局意识,将企业的经营目标与部门目标联系起来,同时兼顾其它相关部门的利益。????3.召开联合研讨会,对相关部门的工作目标、作风和问题加强理解和尊重。同时设置联合委员会和联络人员,制定人员交流计划以及采用的分析方法,以确定最有利的行动方案。????4.编印内部刊物,交流企业内部信息,促进横向与纵向信息沟通。????5,积极开展各种团体的文化交流活动。????二、人员关系的沟通与协调????协调好管理者与员工的关系,增进彼此的信任与理解,可以增加企业的凝聚力和吸引力。????1.管理人员必须营造一种公开的非正式的集体气氛或称为家庭式氛围。每个员工都有经济的、社会的、心理的、精神的等不同的内在需求,企业必
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