- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
医务科重点工作管理梳理
医疗质量安全管理与持续改进
质量与安全管理组织
必备委员会红头文、本院管理架构图
㈠医疗质量与安全管理委员会:
㈡学术管理委员会:
㈢病案管理委员会
㈣输血管理委员会
㈤伦理管理委员会:医学伦理审核的回避程序、
上述委员会工作职责、工作制度、工作流程、会议记录、落实记录
㈥各科室质量与安全管理小组:职责、要求、人员组成、工作记录(举例即可)
㈦重点部门、关键环节和薄弱环节 :
重点部门 :
麻醉科、手术室、重症医学科、 急诊科、影像介入科、 血液净化、新生儿监护室、
发热门诊。
关键环节 (14 个) :
1.急诊绿色通道的管理 :
2.急危重症的管理 :
专业资料
.
3.麻、精药品管理:门诊麻醉卡
4.检验标本的采集及临床危急值报告登记管理;
5.影像检查中患者和隐私的防护管理;
6.医疗核心制度落实;
7.患者安全目标的管理;
8.围手术期管理;
9.入、出院(转科)管理;
抗菌药物应用管理;
多重耐药菌管理;
输血与药物不良反应管理;
有创诊疗操作管理;
新开展的业务技术管理;薄弱环节 (3 个)
1.节假日及夜间值班的质量与安全管理:医院总值班制度
2.低年资工作人员的质量与安全管理 :培训、会诊机制、听班制度
3.特殊情况下 (紧急抢救、突发公共卫生事件等)的质量与安全管理:组织、应
急预案
㈧多部门质量管理协调机制 :
1.多部门联席会议制度及相关规定
2.定期部门会议工作记录:案例
职能部门间:协调会议
院 -- 科间:每月质控员会议
专业资料
.
临床 -- 护理:如重点病人分层管理培训
临床 -- 医技:检验科等与临床沟通会议
医疗质量管理与持续改进
㈠医疗质量与安全管理和持续改进实施方案
1.儿科系统质量检测指标 100 分
2.外科系统质量检测指标 100 分
3.麻醉科月质量考核细则 100 分
4.急诊科月质量考核细则 100 分
5.ICU 月质量考核细则 100 分
6.科室质量与安全管理小组考核细则 10 分
7.核心制度检查评分细则 12 分
8.病历质量管理办法
9.临床路径实施考核办法
㈡医疗质量管理考核体系及管理流程
㈢医疗风险管理:
1.医疗风险防、控制制度及工作流程
2.医院医疗风险管理方案
3.医院关于对重点病人加强管理的规定
4.医疗风险防、控制和追溯机制
4.质控通讯有关重点病人分层管理容
5.医疗、护理培训课件
㈣医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施
专业资料
.
㈤各种制度汇编:医院制度汇编(各分册)、医疗制度汇编(药物、输血、手术 ...)
㈥各专业临床技术操作规和临床诊疗指南( + 本院)
㈦三基培训
1.各专业、各岗位“三基”培训及考核制度
2.“三基”培训容、要求、重点和培训计划: 按层级及专业分类
㈧患者安全目标?另册
1、确立查对制度,识别患者身份
2、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序步骤
3、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误
4、执行手卫生规,落实医院感染控制的基本要求
5、特殊药物的管理,提高用药安全
6、临床危急值报告制度
7、防与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生
8、防与减少患者压疮发生
9、妥善处理医疗安全不良事件
、患者参与医疗安全
㈨案例:运用 PDCA 循环提高急危重症救治及时率(院 + 院外 CCRRT)
㈩医疗质量控制、安全管理信息数据库 :至少含:
1.合理使用抗生素和其他药品
2.合理使用血液和血制品
3.围手术期管理与手术分级管理
4.各类手术与介入操作 及并发症:众阳
专业资料
.
5.麻醉操作:升级
6.医院感染
7.病历质量
8.急危重症管理
9.医疗护理缺陷与纠纷
患者满意度
医疗技术管理:标兰者为制度汇编容
㈠新技术审核与准入制度。
㈡医疗技术临床应用管理制度:医疗技术分级、准入、中止(医疗质量和安全的
条件(如技术力量、 设备和设施)发生变异时, 有中止实施诊疗技术的相关规定)
㈢高风险诊疗操作的资格许可授权制度: 授权考评组织、 考评与复评标准、 复评
和取消、降低操作权利规定。 审批程序
㈣医疗技术风险预警机制
㈤医疗技术损害处置预案
㈥医疗技术管理审批流程 :文件夹
㈦新技术、新项目准入管理制度,包括立项、论证、审批等管理程序:同 新技术
审核与准入制度。
㈧医疗技术科研管理审批制度
㈨医院医疗技术分类目录,包括高风险诊疗技术目录,包括手术、介入、麻醉、
腔镜诊疗等技术。
专业资料
.
㈩ 医疗技术管理档案资料:授权、新技术、新项目
附加:一、医疗技术备案资料、执业证副本
二、上级文件 :
1.《医疗技术临床应用管理办法》 (卫医政发 (2009 ) 18 号)
2.卫生部《手术分级目录 (2011 年版 )》 (征求意见稿 )
3.《卫生部办公
您可能关注的文档
最近下载
- 2025工业大模型应用进展与展望报告.pdf VIP
- DB32T-高速公路隧道工程消防技术标准(报批稿)及编制说明.pdf VIP
- 《GB_T 43560 - 2023新型城镇化 创新型城市评价指南》最新解读.pptx VIP
- 竣工测量报告 .doc VIP
- 肝硬化门静脉高压症食管胃底静脉曲张破裂出血诊治共识PPT课件.pptx VIP
- 入党志愿书电子表格[版A4].doc VIP
- 2.5m-6m围挡综合单价分析表.pdf VIP
- 2025《我国航线补贴现状分析》3600字.docx VIP
- 2025年党的二十届四中全会知识学习测试竞赛试题80题附全部答案.docx VIP
- 逻辑学第二章判断.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)