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表41营销策划主体内容执行计划表 策划内容 工作形式 部别 执行要点 开始时间 完成时间 执 销售执行 月 日 ~ 日 1 包括销售定价、楼盘 上市、折扣执行管 理、价格调整方案 乙方岀具概念方案 甲方根据概念方案 编制 甲方 销售部 价格调整方案是本 类核心、对此将进行 定期方案制订 日 -一- -二二 二 四 五 六 星期 符合甲 符合市 要求 销售管理 月 日 ~ 日 2 包括现场、接待、洽 谈、销售统一、物业 口径管理 乙方岀具要点方案 甲方根据要点方案 编制应用文本 甲方 物业口径管理是本 类核心、对此将进行 定期方案制订 日 -一- -二二 二 四 五 六 星期 全面迅 特点和 符合其 促销执行 月 日 ~ 日 3 包括促销方案编制、 阶段促销计划、现场 操作配合、销售培训 乙方岀具操作方案 甲方根据操作方案进行 配合和编制应用文本 甲方 销售部 促销方案编制是本 类核心、对此将进行 定期方案制订 日 -一- -二二 二 四 五 六 星期 启动市 符合其 要求 市场管理 月 日 ~ 日 4 包括市场信息管理、 售前售后服务方案、 物业信息管理 乙方岀具要点方案 甲方根据要点方案 编制应用文本 甲方 销售部 售前售后服务方案 是本类核心、对此将 进行定期方案制订 日 -一- - 三_ 四 五 六 星期 正确建 需市场 制 部门管理 月 日 ~ 日 5 包括岗位管理、执行 流程管理、职责分类 管理 乙方岀具要点方案 甲方根据要点方案 编制应用文本 甲方 销售部 执行流行管理是本 类核心、对此将进行 定期方案制订 日 -一- 一 二 四 五 六 星期 正确建 需销售 本体制 6 配合管理 月 日 / 日 包括物业配合管理、 乙方岀具要点方案 甲方 物业配合管理是本 日 -一- 二 ■二 四 五 六 星期 促进市  工程配合管理、公司 配合管理 甲方根据要点方案 编制应用文本 类核心、对此将进行 定期方案制订 建立开 合体制 形象管理 月 日 ~ 日 7 包括企业形象管理、 现场形象管理 乙方岀具要点方案 甲方根据要点方案 编制应用文本 甲方 销售形象要求是本 类形象管理核心要 求须定期要点执行 日 -一- -二二 二 四 五 六 星期 完善房 本形象 计划管理 月 日 ~ 日 8 包括执行计划管理、 准备计划管理 乙方岀具管理标准 甲方进行监督执行 甲方 乙方 执行计划管理是本 类核心、对此将进行 定期会议汇总 日 四 五 六 星期 配合顺 制表人: 制表日期： 年 月 日