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济南博天亚管理咨询有限公司 专业咨询服机构 济南博天亚管理咨询公司 简介 二零零捌年 1 济南博天亚管理咨询有限公司 专业咨询服机构 目 录 第一章 公司概况 3 第二章 咨询范围 4 第三章 主要竞争优势 6 第四章 咨询方法 7 第五章 咨询流程 8 2 济南博天亚管理咨询有限公司 专业咨询服机构 第一章 公司概况 济南博天亚管理咨询有限公司是一家高起点、综合性大型管理咨询机构。自 2005 年 成立以来，一直致力于为客户提供富有创新性和可操作性的增值咨询服务，公司现拥有客户 200 余家。行业覆盖：党政机关、医疗服务、科研院所、宾馆酒店、学校、设计院、物业管 理、建筑业、软件设计及其他各种类型企业。 公司管理咨询事业部主要从事： ◆ 企业发展战略管理咨询 ◆ 企业法人治理结构咨询 ◆ 企业组织结构设计咨询 ◆ 企业全面管理体系（TMS 管理体系）咨询 ◆ 多项目管理模式 （MPMS 管理体系）咨询 ◆ 企业人力资源管理咨询 ◆ 企业薪酬管理、绩效管理咨询 ◆ 企业文化建设咨询 ◆ 企业内部培训 ◆ 企业管理诊断 公司现拥有一支高素质的管理咨询团队，现有 10 余名专职咨询人员，公司咨询团队拥 有深厚的理论知识，丰富的实践经验，咨询过程中深受广大客户的赞誉和好评。同时，公司 与多家著名学府、研究机构、知名企业结成战略联盟，拥有广泛而丰富的社会资源。 公司秉承“准确、务实、高效、卓越”的质量方针，坚持“诚信为本，为客户提供增值 服务”的经营理念，团结进取、务实创新、优质高效为社会各界提供专业化的服务 第二章 咨询范围 一. 管理咨询 博天亚管理咨询公司主要打造国内战略管理咨询、集团公司管理第一品牌，主要服务领 域为： （一）区域经济发展规划：主要为政府部门提供区域经济发展规划方案设计。 （二）资本运营：主要为企业提供公司收购、公司兼并方案设计。 3 济南博天亚管理咨询有限公司 专业咨询服机构 （三）公司战略管理：主要为企业提供公司战略发展规划、发展策略、实施培训方案设计。 （四）母子公司管理：主要为集团公司提供母子公司战略发展规划、母子公司组织体系设计、 母子公司治理结构方案设计、母子公司人力资本薪酬考核体系设计、母子公司财务管理体系 设计、母子公司营销体系设计、母子公司物流体系方案设计 （五）管理模式设计  组织机构设计：主要为企业提供组织变革、组织结构环境分析和方案设计  人力资源管理：主要为企业提供招聘计划、薪酬结构、绩效考核、员工培训、员工职 业生涯规划等人力资源管理体系方案设计。  财务管理：主要为企业提供财务管理模式、财务政策、财务管理制度、会计管理制度、 财务资产管理、财务稽查审计管理、财务信息化管理等方案设计  营销管理：主要为企业提供营销战略、营销发展策略、营销市场管理、营销渠道管理、 营销绩效管理等营销管理体系方案设计。  物流系统方案设计：主要为企业提供物流运营模式、物流管理体系、物流信息化系统 等方案设计 （六）赢利模式设计：主要根据企业产业链和价值链分析，确立企业的核心竞争力，为企业 设计合理的赢利发展模式 （七）企业文