季段--铁路企业领导班子成员年度考核登记表.pdfVIP

季段 -- 铁路企业领导班子成员 年度考核登记表 铁路企业领导班子成员年度考核登记表 （2010 年度） 单位：锡林浩特工务段 填表日期： 2011年3月 姓 名 季宏伟 性 别 男 出生年月 民 族 政治面貌 文化程度 现任职务 段长助理 现职时间 分管工作 线路大、中修和部分复线建设的监管工作。 个 人 总 结 一年来，我坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初制订的 工作计划，扎实工作，用心做事，尽心尽力地完成了各项任务。 2010 年我段的大、中修工作项目较多，任务比较繁重，为 了更好的完成各项工作， 我对分管的每个施工项目都能做到亲力 亲为， 同时经常带领技术人员深入现场开展调查研究， 准确详细 的掌握第一手施工基础资料，为施工的顺利开展提供技术保障。 2010 年初我段计划在锡林浩特 — 桑根达来间更换 P50 钢轨 134.318 公里。为确保这项施工任务的顺利完成， 施工开始之前， 我就组织业务科室对管内的设备情况进行了详细的调查， 准确的 掌握了更换钢轨所必需的技术资料。 2010 年 2 月 20 日，我段开 始组织预卸钢轨工作， 为了保证卸轨的安全， 我每天都在现场盯 控，亲自部署卸车工作每一个重点环节， 亲自复核卸后的钢轨是 否侵限，安全、顺利的完成此项工作。根据施工进度的铺排，组 织相关科室人员从施工准备、劳力组织、施工程序、施工方法、 技术标准、安全措施、人员培训、安全预案、指挥体系等方面认 真细化了施工方案，保证了施工的每一个环节都处于可控状态。 2010 年 3 月 23 日至 6 月 8 日，历时 76 天的时间，完成了更换 钢轨 134.318 公里的任务。不仅安全上没有出现任何问题，还创 造了全部施工都在天窗点内完成的优异成绩， 把施工对运输的影 响降到了最低。 2010 年锡白段复线施工全面展开。这种大型施 工涉及面广、 施工人员结构复杂， 各种施工机械无时不对既有线 的运输安全潜藏着隐患； 加之工期紧、 任务重， 为段乃至公司的 建设史上前所未有。 按照工作分工， 我负责锡林浩特至白音库伦 区间以及白音库伦站场的施工进度、施工质量、施工监管工作。 我深刻感到肩上的责任极其重大。 每天对这一施工区段都进行徒 步检查、重点的施工环节亲自盯控。我采取时刻抓住主要问题、 绝不放过细枝末节的策略， 调动监管人员全力保安全， 督导所有 技术人员尽职尽责保质量。 全程盯控了白音库伦站站改的施工现 场；重点盯控大机复线捣固、 k 车卸碴施工；连续 3 昼夜盯控在 Ｋ102― Ｋ106 公里铺设长轨的施工现场，为确保锡白段复线的 按期开通贡献了自己的力量。 在春秋检工作之中我和技术科、 安全科的同志们一起，