经销商业务提成方案.docVIP

经销商业务提成方案 为规范经销商业务的开展，鼓励开发经销商业务的积极性，以现有薪酬体系为前提，特对经销商业务提成做出补充如下规定： 现款现货 1、正价销售情况下提成比例： 经销商类别 月销量（吨） 提成比例 一类 300以上 4.5‰ 二类 200-300 3‰ 三类 100-190 2‰ 四类 100以下 1.5‰ 对经销商类别划分的说明： 月销量连续6个月持续上表对应订货水平，可按该类计算提成比例 月销量连续3个月持续递增到上一类的，可更换为对应提成比例 提成核算办法： 公司现有经销商无提成，但月度增量达20%，增量部分可按以上月销量等级计算提成比例 提成金额计算流程：根据经销商合同核定经销商类别及价格， 业务提成=订货后实际的回款金额*提成比例 限制条件： 正价销售的销售费用不得超过销售金额的0.5‰（销售费用包括：差旅费、招待费）；超过部分由业务员本人承担。 提成金额最高不高于销售金额的4.5‰ 特价及折扣销售情况 特价及折扣按与正价的百分比计算提成比例 特价及折扣销售费用需营销总监签字批准方可报销 新开发经销商 1、新开发经销商开发费用按季度考核，季度完成的按下表标准全额发放 2、开发费用一次性发放标准 开发类别 月销量（吨） 市内开发费 市外开发费 省外开发费 一类 300以上 首批订货回款金额的1‰ 首批订货回款金额的