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绿色建筑施工管理探究 现如今， 我国经济的发展速度不断提高， 同时建筑工程数量和规 模都发生了翻天覆地的变化，部分施工企业为了获得更高的经济效 益，不重视建筑工程施工管理，这就增加了工程建设中的安全隐患， 所以为了更好地保证工程施工的质量，就必须要做好施工管理工作， 确保工程建设的每一个细节均可满足工程建设的具体要求。 1 建筑施工管理分析 1.1 质量的管理 建筑工程施工管理工作中， 质量管理是一个非常重要的内容， 管 理人员应树立全局意识， 对整个工程建设系统进行科学管理， 从而保 证工程建设质量。质量管理时应重视材料管理，详细检查施工材料， 若发现不符合要求的材料， 应及时调整， 施工中禁止使用不符合要求 的材料，进而有效保证施工质量。同时，管理人员还应加强施工工艺 和施工技术的管理和监督， 保证施工人员能够严格按照技术和工艺的 要求完成施工。 1.2 进度的管理 科学安排施工进度， 严格按照施工进度计划完成工程建设， 是确 保工程按期完工的重要途径。 所以管理人员要对施工方案进行全面分 析，同时还要预测施工过程中可能遇到的问题。在计划制定前，应充 分了解施工现场，从而针对工程现场的具体情况来安排和调配人员、 材料和设备，保证工程的施工进度。此外，管理人员还要具有长远的 眼光，不要片面关注眼前利益，而忽略了工程质量，一旦出现质量问 题，企业会蒙受较大的经济损失，同时也会损害企业的社会形象。 1.3 成本的管理 减少材料成本投入。在材料采购前，应开展全面的市场调查，充 分了解市场行情和材料价格， 选择既可满足施工要求又具有高性价比 的材料，此种方式一方面减少了材料采购中的成本投入， 另一方面也 维护了企业的经济利益。 管理人员在日常工作中也要采取有效措施做 好现场管理工作，进而有效提高施工质量，提高工程材料的利用率。 此外，减少人工成本同样关键。在确保工程平稳开展的前提下，管理 人员应合理安排施工人员，充分发挥每一个施工人员的作用和价值。 避免施工中出现人员过剩的问题， 这样也可提高企业的经济效益。 另 外，还可采取有效措施控制设备成本。 机械设备是工程建设中必不可 少的，并且也需要较大的开销。施工人员在日常工作中，应做好机械 维护工作，有效降低机械故障率，进而降低设备维修的经济投入。在 工人检查设备时， 若发现安全隐患， 应及时采取有效措施进行预防和 维护，防止设备在运行中出现严重的故障。 1.4 安全管理 施工安全在建筑工程建设和施工中是人们十分关注的焦点。 一些 施工人员没有树立较强的安全意识。 对此， 管理人员要加强施工人员 的安全教育和培训， 帮助施工人员树立较强的安全意识， 在工程建设 中，一直将安全管理作为一项重要的工作内容，有效控制安全事故， 同时也可加强工程的建设质量。 对于一些高危环节， 施工人员则应采 取有效措施予以加固， 或者建立完善的安全机制， 一方面保障了施工 人员的人身安全，另一方面也确保了工程施工的顺利进行。 2 绿色建筑施工管理的措施 2.1 控制能源消耗 建筑工程施工中， 降低能耗可有效减少工程建设的成本投入， 同 时也可保护生态环境。在施工过程中，注意践行岗位责任制，设置专 人对施工现场的电器进行科学管理， 减少资源消耗， 同时还应密切关 注建筑