经济安全文化建设的探索与实践.docVIP

经济安全文化建设的探索与实践 滁州供电公司经济安全文化建设依托于“五化一例外”（管理规范化、作业标准化、服务人性化、约束体系化、过程信息化，管理人员关注例外情形）的管理文化底蕴，不断丰富“做干净事”的核心理念，突出了公司“制度有效、业务标准、行为规范、风险能控”的经济安全文化的特色。近年来，公司始终保持风正气顺、稳定和谐、奋发向上的良好局面，在省公司资产经营考核和目标管理综合考评中始终保持前列。 一、强化风险意识，营造氛围，提升经济安全精神文化建设 公司认为规范经营管理、提高经营管理水平必须凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事违章必究。因此必须强化广大员工对风险的意识，赋予企业文化“做干净事”这一明确的价值取向，引导每位员工立足岗位在经济业务活动中按照企业的各项规章制度的要求做干净事，不留“尾巴”，预防风险。 公司从提高员工对经济安全文化的认识入手，加大企业经济安全文化输灌，有效提升了全体员工经济安全文化意识，激发了职工遵章守纪，干事创业的工作热情。 该公司除在日常工作中积极向员工灌输企业经济安全文化的重要性外，还组织职工以座谈会、交流会、聊天等多种形式，对企业经济安全文化进行探讨和交流，让员工从中感知、认知企业经济安全文化在企业发展所处的重要地位和价值，引导他们自觉地融入到企业安全文化创建的浓厚氛围中，形成一种人人关心，事事尽心的良好创建格局。 加大舆论宣