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《财务管理的核心》-《中外管理》;;请记住：如果我们不提供优质服务，关心顾客，那么其他人是十分乐于代劳的！;今天的话题：企业财务管理;礼法並辅：礼仪廉耻，国之四维，四维不张，国乃灭亡 重富强：仓廪实则知礼节，衣食足则知荣辱 刑罚严而省：求必欲达，禁必欲止，令必欲行。求多者，其得寡；禁多者，其止寡；令多者，其行寡;损益平衡分析Break-even analysis杜邦分析;;伟大的杜邦分析DuPont Analysis;如何建立成本控制的有效机制;成本经理;“成本控制”的九大陷阱;很久很久以前，人???都还赤着双脚走路。 有一位国王到某个偏远的乡间旅行，因为路面崎岖不平，有很多碎石头，刺得他的脚又痛又麻。回到王宫后，他下了一道命令，要将国内的所有道路都铺上一层牛皮。他认为这样做，不只是为自己，还可造福他的人民，让大家走路时不再受刺痛之苦。 但即使杀尽国内所有的牛，也筹措不到足够的皮革，而所花费的金钱、动用的人力，更不知凡几。虽然根本做不到，甚至还相当愚蠢，但因为是国王的命令，大家也只能摇头叹息。;对很多人来说，控制成本和费用一直有个误区。因为公司的业绩不好，所以大家需要厉行节约，减少开支。这一思维的逻辑假设的前提是，业绩好或者正常的时候，浪费或叫作不必要的开支是允许的。一般公司的商业宗旨都是为了满足投资者回报的最大化，而这最大化的原则从本质上已经决定了任何商业活动都应该是在最有效