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酒店项目报备流程 一、 目的：更进一步明确市场洒店项目的实际运作， 公司统一规范洒店项目报备 流程，使之达到项目的统筹运作。 二、 范围：公司所有洒店项目均届之。 三、 职责： 市场销售：全国市场洒店项目信息收集、商务等。 客户服务中心：负责洒店项目的立项、设计、配置活单、报价、技术支持及商务 支持等。 四、 内容： 4.1销售部门或个人将所收集到的项目信息真实、有效、认真地填写丁《洒店项 目信息汇总表》，提交至客户服务中心进行项目报备并立项，客户服务中心实施 先到先报备原则。 4.2客户服务中心收到《洒店项目信息汇总表》时，针对项目进行确认，是否出 现项目交集，汇总表填写是否达到报备要求等， 确认后若符合项目报备要求，则 立项并回复提交部门及个人。 4.2.1如出现项目交集时，客户服务中心将项目情况提交至分管洒店领导进行综 合评估，最终丁最有利开展项目一方为主导，其他方给予积极配合。 4.2.2如汇总表填写未达到报备要求，则退回项目申请，不予立项。 4.3项目立项后分项目进度进行定期更新 《洒店项目信息汇总表》，如未定期更新， 超过规定时间内未更新，公司视为此项目退项目处理，其他销售部门及个人若有 更好的关系则可以重新报备此项目。 4.3.1项目处丁前期设计阶段。每季度进行更新项目信息汇总表。 4.3.2项目处丁主体建设阶段，每二个月进行更新项目信息汇总表。 4.3.3项目处丁