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文档来源为 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 人事经理上半年工作总结 篇一：行政 （人事部 ）半年工作总结及下半年工作计划 行政（人事部）半年工作总结及下半年工作计划 XX年上半年即将过去， 回首过去的半年里， 内心不禁 感慨万千 ??时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首 望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考 验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在 年初前对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鼓励 吧。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要 求应不断提升，对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。 行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力 将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与忙碌，行政人事部 的综合能力相比 XX年又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下，紧紧围绕重点展开工作，紧 跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了 总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 XX 年的工作做如下简要回顾和总结。 来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批 员工，以配备各岗位 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全 体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 （如劳动合同的签 定、居住证的办理、银行卡的指定） 二、行政工作方面 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通 工作，以使公司对外工作更为通畅。 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公 用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为 第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 ⒈ 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理 制度。完善公司现有制度， 使各项工作有法可依， 有章可寻。 在日常工作中，及时和公司各个部门密切沟通、联系，适时 对各部门的工作提出些指导性的意见。 ⒉ 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不 会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个 原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门 职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承 担责任。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管 理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务 外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保 证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司 各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我 们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的 挑战。 XX 年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完 善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是 其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司 管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理 规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是 各部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计 划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职事 项。 三、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。拥有一 支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团 队建议也是来年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 。只 要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相 信公司会越做越强。 四、增设考勤系统，完善考勤制度。 根据公司来年考勤分析，在日常中出现许多漏洞，代打 卡、漏打现象也没有一个明确控制，使公司资金相应流失。 增设考勤系统后对公司成本一定有效控制，我相信公司在一 个新的起点也算是一个新的起步吧。 五、增加保安部门，完善安全事故。 作为一个企业首先要注重人生安全和企业财产保障，有 句话叫做“亡羊补牢”就有失过晚，安全也是一个企业重大 事故之一。这是一个企业必须重用的部门。 六、部门人员增减，成本的控制。 有句话叫住做事不是做人，不管做什么事我们不是靠 多几个人就能完成的，而是要靠我们去怎样去合理分配和安 排。做为一名部门管理者应该承担本部门一切责任，要有压 力去完成本职工作。对事后发生的问题勇于承担，这才是一 名合格的管理者。 XX年 6 月 17 日 篇二：行政人事部 XX年上半年工作总结 71 行政人事部 XX年 1 月-8 月份工作开展情况 光阴似箭，日月如梭，弹指之间， XX年已经过半。 回顾半年来，公司领导及各位同事对行政人事工作的关 心与支持，极大地鼓舞着行政人事