下个月的工作计划和目标.docxVIP

下个月的工作计划和目标 201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称 :品牌营运部 填报人: 填报日期:20 年 月 日 （一）、所单位 / 个人年总体目标 : 一、业务目标：产品加盟类全年完成综合毛利 270 万元；产品自 建类全年完成综合毛利 240万元；媒体广告销售综合毛利 252 万元 （对应 12 个自然月） 二、管理目标： 、单位/个人名称:品牌组 管理目标： 完成既定的品牌目标工作，规范提升品牌形象，建立 常态传播策略，为公司营运提供策略支持， 出色完成各项专项、 紧急、 临时公关活动及项目。 完成公司品牌形象的基础建设和规划； 完成公司产品加盟模式的建立和后期管理； 构建常态的品牌传播 体系和渠道推广策略； 完成产品自建体系的形象包装和市场推广； 完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动； 、单位 / 个人名称 : 媒体营运组 管理目标：负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根 据公司的经营战略目标， 结合市场的实际情况， 制订媒体营运科的发 展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监 督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 完成既定的媒体 资源硬件完善及形象建设改进工作 ; 建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒 体经营模式并完成区域试点销售和展示样板； 针对市场的变化， 积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后 的和执行过程的跟踪；对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资 料档案并有效地加以运用、管理好。 对所属市场占有率进行调查 与分析，以便及时掌握和调控。 做好收款和账款异常的处理工作， 防止呆账和坏账的发生。 、单位 / 个人名称 : 产品营运组 管理目标：规划制定公司的产品理念与市场战略，并推进实施， 实现市场发展目标，满足客户的需求。完成公司既定的产品规划，产 品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作，完成既定 的产品销售目标和市场营销计划。 完成既定的产品市场营运硬件完善及形象建设改进工作 建立以加盟、自建产品序列的市场营运模式、市场销售和后期 服务管理； 建立公司产品渠道的开发拓展计划和渠道管理执行工作，积极 有效地做好产品新市场与新客户开发和攻关的工作； 建立依托于 公司产品营运的区域物流配送体系和配送队伍； 负责产品业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；对其合同进 行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、 管理好。 对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。 做 好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。 （二）、所属单位 / 个人目标实施一览表 1、 品牌营运部—品牌 组： 、 品牌营运部—媒体组： 篇一：工作目标及计划 xx 年个人年终 xx 年即将结束，回首 xx 年的工作，既有比较出 色完成各项本职工作的喜悦， 也有遇到很有难度的工作任务， 绞尽脑 汁的困苦。在自己的努力和同事的帮助下较好的完成了各项工作。 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！ （一）我自觉加强学习，虚心向工同事及领导们求教，向本部门 的同事学习前厅日常工作的程序以及如何管理好前厅各项工作过程 中的各种工作技巧，并不断理清工作思路，总结工作方法。不断掌握 方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高， 通过观察、摸索、 查阅资料，了解酒店整个的基本情况及采用的各种 经营模式，以及到市场去了解本行业行情，比较同行间的服务，提高 服务质量来保证酒店的利益， 较快地完成自己职责任务； 另外通过网 络查阅，不断丰富知识、掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下， 不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了 工作重点和难点。 （二）具体的工作任务： 、负责酒店前厅的管理及销售工作，及时控制好房态，保证酒店 的正常运营。 、时刻管理和监督前台人员及自己的服务态度， 本着顾客至上的 原则、及时高效的处理好客人的投诉，让客人满意而归。 、不定时到各酒店去学习，了解并学习各酒店的经营模式、服务 态度、客房配制等一些最新动态，虚心学其它酒店做的好的地方、取 长补短！ 、完成所有报表和单据的，及时审核各项报表，确保夜审和账目 的审核无误与宾客上传工作， 同时让财务可以及时的对账， 保证酒店 账目的准确！ 、规范工作程序，没有特殊的情况下，都必须按工作程序规范进 行！ 二、心系本职工作，认真履行职责，落实完成自己范围工作任务 、培训员工的安全知识，提高员工的安全意识，在发生紧急情况 下如何采取应急措施， 将安全知识普及到每个员工的心里， 从而保证 酒店的经营正常运转！也算是作为酒店的一员作出自己的努力！ 、为提高服务质量对前台工作人员的服务每周进行一次培