员工绩效工资管理标准制度.docxVIP

员 工 绩 效 工 资 制 度 第一章 总则 第一条 目的 1、为了调动公司员工的工作积极性， 激发员工工作热情， 提升工作业绩，增强公司竞争力， 保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 2、对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、 努力程度以及工作业绩进行分析， 做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向， 合理配置人员，明确员工工作的导向。 3、保障组织有效运行。 4、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主。 第二条 考核用途 人员考核的评定结果主要有以下几方面用途： 1、合理调整和配置人员； 2、职务