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企业购并的核算效应分析 摘要：购并在企业发展中具有重要的作 用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模 经济效应的有效途径。企业要综合考虑购并 所带来的正面及负面效应，否则有可能使企 业陷入经营困境。本文从交易成本和管理成 本入手,借助于均衡模型,对购并企业适度 规模问题进行探讨。 关键词：购并;交易成本；管理成本；效 应 企业购并概念是在1990年代以后随着 我国上市公司股权收购现象的出现逐渐流 行开来的。购并即收购与兼并，按企业的成 长方式来划分，企业购并可以分为横向购并、 纵向购并以及混合购并三种类型。横向购并 是生产同类产品、或生产类似产品、或生产 技术工艺相近的企业之间所进行的购并 ,这 是最常见的一种购并方式，其目的在于扩大 企业市场份额，在竞争中取得优势；纵向购 并是在生产工艺或经销上有前后衔接关系 的企业间的购并，如加工制造企业向前购并 原材料、零部件、半成品等生产企业 ，向后 购并运输公司、销售公司等，其目的在于发 挥综合协作优势；混合购并是产品和市场都 没有任何联系的企业间的购并，它兼具横向 购并与纵向购并的优点，而且更加灵活自如。 我国加入 WT以后，企业不仅面临着国内市 场竞争的压力，还要直面国际市场的各种挑 战和外国大企业的竞争威胁，如何运用购并 与重组手段，提高企业核心竞争能力，参与 国际市场的竞争是摆在企业和政府面前的 一个重要课题。本文试从购并的成本分