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- 2020-11-18 发布于天津
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高绩效团队的特征
1、 明确的目标(目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)
2、 相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)
3、 关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的?)
4、 沟通良好 (如何才能有效的沟通?)
5、 分工与授权 (在具体工作中如何操作?)
6、 合理的激励 (没有足够的条件怎么办?)
7、 合理、完善的制度(制度目前不合理怎么办?)
8、 融洽的团队气氛 (用什么方法培养良好的工作气氛? )
如何进行有效沟通
人们在工作和生活之中每时每刻都进行着沟通, 以至于大家对于沟通这个概念已经非常熟
悉了,但什么是沟通?可能很少有人进行过认真、 深入的思考。我们在向几个大公司的中层
管理人员提出这个问题时,多数人都不能予以全面的回答。据此, 我们推测,善于运用沟通
的技巧,并能够进行有效沟通的人可能更少。
事实正如我们所推测的一样,在实际工作当中许多很有才能的人, 由于沟通环节存在问题
TOC \o 1-5 \h \z 而无法充分发挥作用;一件本来很好的事情由于沟通环节出现问题导致结果适得其反 ……因
此,如何进行有效沟通,对于提高工作效率非常重要!
沟通就是信息(情感、观点、事件等等)的流通和传递。沟通的途径多种多样,我们最常
用的方法是语言沟通。美国斯隆学院的行为科学家们对语言沟通过程中的说话、 聆听、思考
三个活动的速度进行了多次试验, 得出了这
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