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【理念】 【理念】 只有知识才能解决问题并创造财富，那些不是靠财务知识挣来的钱也不会太长久。 只有知识才能解决问题并创造财富，那些不是靠财务知识挣来的钱也不会太长久。 如果你想发财，就要学习财务知识。会计可能是最重要的学科。 如果你想发财，就要学习财务知识。会计可能是最重要的学科。 看不懂关于财务的文字或读不懂数字的含义，是产生财务问题的根本原因。大部分人只看数字本身， 看不懂关于财务的文字或读不懂数字的含义，是产生财务问题的根本原因。大部分人只看数字本身， 却忽略了数字所反映的内涵。 却忽略了数字所反映的内涵。 有人坐等好机会的到来；有人得到了机会，却没有足够的钱抓住这个机会。拥有理财能力就意味着 有人坐等好机会的到来；有人得到了机会，却没有足够的钱抓住这个机会。拥有理财能力就意味着 拥有更多的选择机会。 拥有更多的选择机会。 还需要了解法律系统是如何运作的，如果你了解法律，你就有还击的机会。知道不懂法律的代价有 还需要了解法律系统是如何运作的，如果你了解法律，你就有还击的机会。知道不懂法律的代价有 多么昂贵。 多么昂贵。 财商由 4 个方面专门知识构成： 财商由 4 个方面专门知识构成： 1. 会计，也就是财务知识。能帮你读懂财务报表，辨别一项生意的优势和劣势； 1. 会计，也就是财务知识。能帮你读懂财务报表，辨别一项生意的优势和劣势； 2. 投资，称为钱生钱的科学。涉及投资策略和方案； 2. 投资，称为钱生钱的科学。涉及投资策略和方案； 3. 了解市场，它是供给与需求的科学。要求了解受感情驱动的市场的“技术面”，另一个因素是“基本面”， 3. 了解市场，它是供给与需求的科学。要求了解受感情驱动的市场的“技术面”，另一个因素是“基本面”， 或说是一项投资的经济意义。抓住市场所创造的机会。 或说是一项投资的经济意义。抓住市场所创造的机会。 4. 法律，了解减税优惠政策和公司法的人会更快致富。 4. 法律，了解减税优惠政策和公司法的人会更快致富。 成功所必需的管理技能包括： 成功所必需的管理技能包括： 1. 对现金流的管理； 1. 对现金流的管理； 2. 对系统 （包括你本人、时间及家庭）的管理； 2. 对系统 （包括你本人、时间及家庭）的管理； 3. 对人员的管理 3. 对人员的管理 最重要的专门技能是销售和对市场营销的理解。沟通能力，如书面表达、口头表达及谈判能力更是 最重要的专门技能是销售和对市场营销的理解。沟通能力，如书面表达、口头表达及谈判能力更是 至关重要的。 至关重要的。 不要仅将注意力集中在产品、服务或生产设备上，而要集中开发管理才能。 不要仅将注意力集中在产品、服务或生产设备上，而要集中开发管理才能。 开创事业最重要的 3 种管理技能： 开创事业最重要的 3 种管理技能： 1. 现金流管理； 1. 现金流管理； 2. 人事管理； 2. 人事管理； 3. 个人时间管理 3. 个人时间管理 坚持给专业人士优厚的报酬。一个好的经纪人不仅应该给你提供信息，还应该愿意花时间来教导你。 坚持给专业人士优厚的报酬。一个好的经纪人不仅应该给你提供信息，还应该愿意花时间来教导你。 人事管理是重要的管理技能之一，真正的技能是在某些技术领域能够管理比你更聪明的人并给他们提供 人事管理是重要的管理技能之一，真正的技能是在某些技术领域能够管理比你更聪明的人并给他们提供 优厚的报酬。 优厚的报酬。 如果你知道自己在某一问题上有所欠缺，你就应该找一位领域的专家或是一本相关的书，马上开始 如果你知道自己在某一问题上有所欠缺，你就应该找一位领域的专家或是一本相关的书，马上开始 教育自己。 教育自己。 如果想学习某些新东西，那就犯些错误，这样才能充分理解你所学习的知识。 如果想学习某些新东西，那就犯些错误，这样才能充分理解你所学习的知识。 特意的交一些有钱的朋友，目标是他们得以致富的知识。注意有钱的朋友是如何谈论金钱的。 特意的交一些有钱的朋友，目标是他们得以致富的知识。注意有钱的朋友是如何谈论金钱的。 你学习什么，就会成为什么样的人。注意你要学习的内容。 你学习什么