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行政管理制度 1目的 为了进一步规范管理，建立与完善公司管理制度与约束机制，严肃公司纪律， 深化企业文化。 2范围 适用丁公司全体员工。 3基金管理机构与操作流程 3.1本行政管理条例由行政部代为执行，受罚员工罚款直接缴纳到财务部，缴纳罚 款之后将罚款收据递交行政部。 3.2行政部和财务部做好基金明细表，每月进行核对。 3.3受罚员工必须在罚单开出之日起 5个工作日内到财务部缴纳罚款，到期未缴纳 从当月工资中双倍扣除。 3.4本基金主要用丁部门费用开支。 4奖励制度 坚持思想工作和经济行政措施相结合的原则，精神鼓励和物质鼓励相结合， 思想教育和经济处罚相结合。 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓 励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目： 奖项 评选标准 奖励 全勤奖 入职一年以上，全年满勤，无迟到、早退、 事病假的员工。 500元/人 优秀员工奖 根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情 况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事 故，无投诉，贝献允出者。 根据年会时制 定奖项 优秀管理者 根据公司对各级管理人员的审核标准，参考 绩效考核成果，年终评出优秀管理者。 根据年会时制 定奖项 最佳团队奖 每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任 务指标、部门间的协作沟通等进行考核，全 根据年会时制 定奖项 面达标的团队，获得最佳团队奖。 5惩罚制度 惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款的方式，视 情节严重性制定相应罚款限额，情节严重者予以开除。 5.1基金处罚20元行为如下: 5.1.1上班时间仪容仪表不整，未按公司要求着装，未佩戴工牌等； 5.1.2随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者； 5.1.3上班时间申岗、扎堆聊天者； 5.1.4上班时间看与工作无关书刊者、上班时间未经允许从事娱乐活动者； 5.1.5利用公司设备从事与工作无关的事项者； 5.1.6上班时间浓妆艳抹，涂深色手指甲或美甲； 5.1.7在公司饮食； 5.1.8每周日卫生检查未落实，由责任人承担； 5.1.924小时抢修电话没有转接成功者； 5.1.10长时间接打私人电话者； 5.1.11库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者； 5.1.12展厅展车的活洁未达公司要求者； 5.1.13销售顾问脱岗； 5.1.14销售前台没有两名站岗人员，罚展厅当月当值的销售经理； 5.1.15员工无故不参加早会和夕会； 5.1.16员工上班时间非公事外出； 5.1.17办公区域不整洁； 5.2基金处罚50元行为如下： 5.2.1工作时间干私事，睡觉者； 5.2.2上班时间打游戏或者看电影； 5.2.3不服从主管领导的合理指令或工作分派者； 5.2.4未经领导批准中止工作，擅离岗位者； 5.2.5在单位进行任何形式的赌博活动； 精品 文档 5.2.6上班时间酗洒者。 5.2.7违反规定私自动用公司财物者； 5.2.8在公司内吸烟者； 5.2.9车间发现五件套不齐全者；或无单据者； 5.2.10班组长、主管为认真落实监督检查工作，或检查不及时； 5.2.11上班时间外出吃饭者； 5.2.12未按公司规定使用电器设备（空调等），经提醒后坚持不改者； 5.2.13未按照公司规定，中午提早到食堂饮食者； 5.2.14上班时间在客户休息区休息者； 5.2.15本公司员工到客休区索取食物和饮料； 5.3基金处罚100元行为如下: 5.3.1早会代替别人达到者； 5.3.2外出培训带回公司礼品未上交者； 5.3.3因服务态度导致客户投诉者； 5.3.4客流表与CRM系统错误率超出公司规定； 5.3.5烤漆房、配电问、配件仓库为防火要害部门，非本部门人员无事入内者； 5.4基金处罚200元行为如下： 5.4.1在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者； 5.4.2公司试驾车等出现损坏未及时上报者； 5.4.3损坏或丢失公司财物，进行处罚与赔偿; 5.5基金处罚500元行为如下： 5.5.1因严重失职给公司造成重大经济损失者； 5.5.2没有公司安排及没有报备开车者； 5.5.3在禁火区内动火作业； 5.6解除劳动合同行为如下: 5.6.1无故旷工三天以上（包括三天）； 5.6.2故意泄漏公司机密者； 5.6.3有盗窃、贪污行为和营私舞弊行为者； 5.6.4利用工作与职务之便收取回扣者； 精品 文档 5.6.5触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者; 6物品领用管理 物品名称 期限 备注 水曰毛 两年 一年以内损坏全部自己承担，两年以内自己承担 50%两年以上可申请报废或重新购买； 对讲机 两年 一年以内损坏全部自己承担，两年以内自己承担 50%两年以上可申请报废或重新购买； 耳麦 3个月 三个月以内自己承担50%三个月以上可申请报废