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关于土木工程的造价管理与控制的研究 摘要:土木工程造价在土木工程项目管理工作中占据着重要的地位， 能否做好土木工程 造价直接影响着施工单位的经济利益。 为此，需要有效地对土木工程造价进行管理， 进一步 完善施工单位的造价管理系统。本文主要对土木工程的造价管理与控制进行了分析探讨。 当前，土木工程的控制管理在整个工程系统中占据着非常重要的位置， 土木工程的造价 控制从根本上说就是减少工程施工时的资本消耗， 在整个施工过程中，要始终保持这一宗旨， 使工程的造价减少到最小， 以达到预期的目的， 只有控制了成本，才能使我们的利益达到更 高。虽然土木工程的造价控是以提高经济利益为前提， 但是在施工的过程中， 我们首先要重 视的是工程的技术性、安全性，要结合这两点，在这样的前提下，把握住土木工程的造价， 这样才能使工程达到最好的效果， 同样也使控制造价的概念更加深入人心， 有效的提高了经 济效益。 二、我国土木工程造价管理存在的问题 1、 工程造价管理工作落后，信息累积滞慢现阶段确定工程投资的多少是以定额为依据 的，定额单价又是以几年前的人工价、机械台班价、材料价的统计为基础。 基于这些数据所 开发出来的工程造价管理系统远远不能满足于造价管理人员的使用， 使工程造价工作缺乏可 靠的参考数据，不能满足编制可行性研究报告投资估算的有关指标； 材料设备的价格信息系 统缺乏健全性，材料价格指数没能定期发表， 工程造价的预测和调整也就没能得到及时的指 导。因此，建筑业的数据信息化模式、 管理结构和决策程序等项目的量化程度是比较低的。 2、 造价工程师的专业素质不高 造价工程师的专业技能普遍较低，当遇到一些大型的工程时候，造价工程师往往无法做好 工程的造价管理工作。工程的造价管理工作是一项技术性的工作 ，它所设计的范围非常广，因 此具有广泛性和复杂性等特点。然而 ，现有的工程造价人员，大多数都是依靠工程定额进行工 TOC \o 1-5 \h \z 程预算的编制以及审核，这种单一的手段不利于现代工程造价管理。面对现代工程造价管理 , 工程造价师一定要具备一定的综合知识 ，目前市内的很多工程师都缺乏这种综合的专业知识 , 因此对于工程各个项目之间的复杂关系未能进行很好的处理。比如说 ，工程施工过程中的造 价管理是整个工程造价管理的重要备份之一 ，但由于造价工程师对施工专业知识掌握得不够 , 导致在施工阶段的造价管理出现决策上的错误。 3、 缺乏对工程造价全过程控制管理的意识，存在施工阶段的控制漏洞 在进行工程造价管理中， 建设单位、设计单位、施工单位只对自己所负责范围内的造价 进行核算控制，导致控制管理不具备连贯性和统一性， 只注重事前控制， 事后控制就显得比 较被动。比如设计单位只对设计阶段的工程造价核算， 缺少控制约束设计方案的造价； 实施 招标的时候不清楚标底和标价的估价， 使得在工程实施的阶段出现资金短缺， 成本管理不严 格，从而进一步导致了整个工程管理的失控。 加强土木工程造价管理的相关对策 1、工程决策阶段的造价控制 据相关调查表明，工程在建阶段有效发挥施工管理执行效 能，就能够节约工程项目的总投资，能够降低工程项目成本费用 5%-10%左右。工程决策阶 段对于工程造价起着非常重要的作用，其影响巨大高达 30%-80%以上。在立项设计阶段中 解决论文问题有的放矢避免被退稿拒稿可以及时咨询拥有 30%-80%以上。在立项设计阶段 中。投资估算是重要的环节之一， 它的工作主要方向是分析各项经济指标， 进而敲定决策性 文件。工程项目投资具有以下三大特点（①价值大、②投资回收期长、③风险大） ，因此对 工程进行投资估算相当的重要。 在工程项目进行投资时， 一个好的投资预测能够帮助投资者 做出正确的决策，没有进行预测的投资会导致巨大的损失， 进而影响了工程造价。 一般来讲， 在对工程项目进行投资预测时，还要采取个人判断法和专家会议法等。 有效结合群体力量做 出正确的判断。再者，能够直接影响土木工程项目投资决策的因素相当多， 这些因素便导致 了项目决策风险环境的形成。在项目进行决策时，决策者对于风险的态度至关重要， 特别 是在实际工程的项目决策技术中这一点非常重要。 决策者不管选择哪一种方案都会有一定的 风险，这种情况便是风险环境。不同的决策者做出的决策也有所不同。 2、 设计阶段工程造价控制 项目决策后，就进入到工程的设计阶段， 有资料显示，工程的设计费用约为工程总成本 的百分之四，但对工程造价的影响却高达 20多倍。科学、合理的工程设计不仅能缩减工期、 节约成本，而且还能降低工程投入使用后的维护成本。 对于建设单位，绝不能将设计阶段的工程造价管理工作全部由设计院承担， 要积极参与 设计过程，抓好设计阶段工程造价管理工作， 严格按照项目决策阶段的投