MACC管理会计王鸿.docxVIP

?老师，微信：2880740581. PAGE 12 《IMA-MACC》 MACC管理会计 一．一句话描述MACC管理会计 MACC的权威认证： 在全球范围内，IMA在管理会计培养上也得到众多企业财务高管的支持。在国内，财政部从2012年就开始发布很多相关政策引导财务人员向管理会计转型。（具体请参考画册P7页） MACC的落地性： MACC认证课程基于IMA管理会计能力素质框架，而管理会计能力素质框架在发布前也征求了很多行业专家、企业代表、以及财政部的相关支持，从而跟具中国国情而制定的框架，在国内，MACC得到了国内外众多企业的认可和支持。 MACC三科： 《规划与报告》、《决策》、《科技·运营和领导力》，前两科注重的是管理会计知识体系的学习，后一科更加重视领导力的提升。 MACC三个阶段： 第一阶段：IMA-MACC沙盘实战入门； 第二阶段：IMA-MACC认证精讲+考前冲刺；； 第三阶段：IMA-MACC后续教育； 总体来说，用一句话来解释MACC: 以核算型会计报告为基础，帮企业做规划与预算；为董事会提供专业的财务决策支持；利用科技信息化手段，帮助企业提升运营水平，并与相关方有效沟通和施加影响（领导力） 二．MACC课程内容及收益 IMA-MACC第一阶段：管理会计沙盘实战入门（八大专题沙盘实训） 课程内容： 1.1管理会计沙盘实战入门八大专题（直播课+线下课）： （一）财务报表编制与分析 （二）企业战略与全面预算 （三）财务预测与投融资 （四）成本分析与控制 （五）税收管理与筹划 （六）企业风险管理与内部控制 （七）业绩评价与管理会计报告 （八）财务团队建设与领导力 课程收益： 企业对于财务人的职能进行了重新定义，如今的企业需要能够帮它赚钱的财务，而管理会计的定位就是要帮企业创造更多的收益。 沙盘的作用在于： 1、对于三本教材内容的重塑，管理会计的教材不容易消化，通过内容重塑及沙盘的方式，为第二阶段学习做铺垫，顺利取证。 2、管理会计要帮助企业创造价值，就必须从“开源、节流”两方便入手，所以，MACC的八个专题中，前三个专题说的是如何帮助企业“开源”，后三个专题说的是如何帮企业“节流”。管理会计和传统会计是一样的，一定要出一个报告，所以第七个专题说的如何出具管理会计报告。而作为管理会计还需要具备一定的影响力和领导力，带领更多的同事一同参与，所以最后一个专题是针对领导力而设置的。 IMA-MACC第二阶段：管理会计认证精讲+考前冲刺 课程内容： 三科教材内容的精讲：《规划与报告》、《决策》、《科技运营领导力》以及考前冲刺内容。 每科的培训时间： MACC精讲班 36课时*3（每天3课时，合计12次课，周期1.5-2个月） MACC冲刺通关班：6课时*3（每天3课时，合计2课次，周期0.5-1个月） 课程收益： 系统详细的掌握管理会计知识体系，顺利获取IMA-MACC证书，得到权威认证。 IMA-MACC第三阶段：管理会计专题职业提升 课程内容： 各大财税专题，包括年度汇算清缴、新三板，实时税务政策等直播专题分享 课程收益 ： IMA-MACC认证，不仅仅只是一本证书，更多的是培养管理会计实战能力。而中国的会计政策及财税政策频繁的变动，作为一名合格的管理会计人员，就必须不断的学习和提升，掌握财税最新动态，更好的为企业创造更多的商业价值。 三、MACC手册使用方法 IMA简介：美国管理会计师协会，始于1919年的百年协会，全球管理会计的权威机构。 IMA与财政部互动：2014年，财政部访问IMA总部，交流分享经验；2015年，财政部再次访问IMA总部，继续交流经验；2016年，财政部会见IMA一行，就培养管理会计人才交换意见。 IMA根据百年管理会计经验，发布了符合中国国情的管理会计能力素质框架及认证课程MACC，促进管理会计在中国的发展。 MACC为会计人员提供价值：权威百年机构、与时俱进的管理会计培养体系、学以致用的管理会计内容、国际国内广泛认可、高薪的敲门砖。 管理会计与核算会计差异：传统核算型会计只是事后算账的“账房先生”，而管理会计是事先算赢的“军师” MACC为企业创造价值：符合国家政策趋势、管理会计在企业价值链的角色。在设计、实施、管理、报告等环节为企业创造价值。 MACC认证课程的4个阶段：MACC管理会计沙盘实战入门、MACC管理会计认证精讲精练、MACC管理会计认证考前冲刺、MACC 管理会计专题职业提升 知名跨国公司、大中型国企央企对于管理会计的认可。平安、和记黄埔、百度等等 MACC课程内容：3课教材内容。规划与报告，包含财务报表编制、财务记账等；决策，包含财务报表分析、公司金融等；科技、运营和领导力，包含企业资源规划ERP和总账系统等。 1