新冠肺炎疫情后的复苏 21 — 中央厨房.docxVIP

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  • 2020-11-20 发布于北京
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新冠肺炎疫情后的复苏 21 — 中央厨房.docx

目录 摘要 摘要 P01 报告介绍第二 报告介绍 P03 P04 中第国 P04 P14 P15 中第国四中章央厨房——新冠肺炎疫情影 P14 P15 要点总结第六 要点总结 P17 摘要 中央厨房已经存在多年,主要是作为餐厅厨房,通过在线订餐系统承接食品订单,但不提供店内用餐设施。这些中央厨房拥有自己的厨房,可以 为其顾客(无论是餐厅还是个人顾客)提供食物。 就产业发展情况来看,根据前瞻产业研究院的数据,中国对中央厨房的累计投资额从2010年的 1.9万亿元攀升到了2016年的4.2万亿元。 虽然中央厨房的概念最早出现在国外,但中国的中央厨房产业发展迅速,产品更加多样化。今天,中央厨房市场的参与者在中国可以分为以下几类: 餐饮连锁企业; 团餐企业; 零售企业; 具有互联网背景的 新零售 企业; 第三方企业,以及; 中央厨房产业园。 在考虑业务性质时,中央厨房具有许多优势,包括: 集中的食品和配料采购; 统一的食品制备标准(确保食品质量和口味始终如一); 统一的食品加工流程(统一的食品原料、食谱和食品制备程序); 研发的配方易于实验和试行(不断改进现有食品并生产新的食品); 食品质量和安全检验易于操作; 食品制备和加工效率有所提高(与传统餐厅相比,生产相同数量的食品订单需要的员工更少); 食品订单处理效率更高; 批量快递易于实施和执行; 业务规模更大

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