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管理者的素质与技能 一、管理者的素质 管理者掌握着组织发展所需资源的配置权力， 决定了组织的发展 方向，是组织发展的目标确认者、计划制定者和工作指导者，在组 织中扮演着重要的角色。在一定程度上，管理者水平和素质的高低 决定了组织的发展，所以在现代管理研究领域中，对管理者素质的 研究具有重要意义。 (一)管理者的素质与组织发展 管理者在组织管理活动中起着重要作用 作为在组织中承担着计划、组织、协调、控制、领导职能的管理 者更是组织发展的主体力虽。无论从管理层级还是管理地位来说， 管理者在组织的管理实践中都起着重要作用。作为管理者，其作用 要体现在以下几个方面： 组织战略的确定。组织未来发展的中长期规划、远景规划 决定了组织的发展方向，管理者的重要作用首先体现在战略的制定 和实施上。 组织管理目标的制定和实施。 管理者在工作中必须明确地 制定出工作目标、管理目标，积极引导全体员工向同一目标奋斗。 组织重要人才的选拔、培育。人才是组织最宝贵的资源， 管理者必须将人才的选拔和培育，特别是重要人才、关键岗位的人 才的选拔和培育作为组织管理的重要内容来落实，建立一支优秀的 人才队伍 组织管理体系的建立。现代化的管理是规范化、制度化的 管理，在明确组织的发展方向和目标以后，管理者必须建立一套符 合组织发展的管理体系，支撑组织的有效运行。 组织的变革实施。组织生存的环境和面对的挑战不是一成 不变