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关于对项目部实施绩效考核的通知 各项目部： 为有效提升公司整体运营管理效率，加强信息沟通与传 递，整合资源，防范风险，提升管理价值，统一管理思路， 经公司研究决定，自 2011年7月份开始，对各项目部以项 目部为单位实施绩效考核，考核结果与项目部成员工资挂 钩，具体办法如下： 一、 考核内容分为业务绩效和管理绩效， 业务绩效指经济指 标完成情况，由财务审计部提供数据； 管理绩效考核指 标由四部分构成：财务类、工程类、行政类、人事类； （详见《项目部考核表》） 二、 考核小组由公司财务审计部、 工程经营部、综合行政部、 规划发展部指定人员组成； 三、 考核小组每月8日前完成对各项目部的考核， 并出具考 核结果及整改通知； 四、 对项目部的考核结果直接与项目部成员业务绩效工资 和管理绩效工资挂钩， 按月兑现，考核得分即为兑现比 例； 五、 对于多次整改不见效果的考核项目， 可直接确定处罚金 额，在当月工资中扣减； 六、 为不影响考核工作的顺利进行， 请各项目部指定专人负 责提供相关数据及信息，如有人员变动请第一时间通知 规划发展部 特此通知 二。一一年十月五日 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804