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看这里！六大绝招，教你如何提升团队执行力！ 很多企业管理者在分析和总结工作时，经常会说的一句 话就是：“团队执行力不高。”那如何提升团队执行力，成为 了每一位管理者都关注的焦点。以下是 11 年专注于企业中 层干部和核心团队培养的长沙黄金时代文化传播有限公司 （以下简称为“黄金时代”）经过长期的市场调研后得出的提 升团队执行力的关键，希望对各位在团队执行力的成长方便 能够有所帮助。① 执行力说到底就是一个字——做！黄金 时代经过市场调查后发现： 71% 的企业团队执行力不高的原 因仅仅在于管理者安排的工作，团队成员根本没有去做。所 以管理者们如果想要提升团队的执行力，就一定要弄清楚他 们为什么不做的原因。是不愿做？不会做？不敢做？没时间 做？还是团队成员间的配合不够？黄金时代的品牌课程从 平凡到卓越管理者素质训练（以下简称“从平凡到卓越”）的 创始人缪玮先生（大师兄）认为：不愿做是心态问题，需要 沟通；不会做是能力问题，需要教导；不敢做是授权问题， 需要承担更多责任；没时间做是计划问题，需要更合理地安 排规划； 配合不好是流程问题， 自然就需要建立流程。 ② 充 分做好 P— D — C— A 循环计划、执行、检查、修正是完成一 项工作必须要做的四个步骤，在这里我们只简单说下其中两 项——计划和检查。长沙黄金时代通过调查发现： 63.3% 的 人都知道计划的重要性，但真正