总工程师项目全程各阶段工作任务清单.docxVIP

项目部全员施工全阶段岗位工作清单与应知应会知识库 序号 施工 阶段 清单 分类 清单内容 对清单内容的细化或说明 检查要点 备注 1 主管技术质量工作 组织贯彻执行国家和行业主管部门有关 技术、标准和规范规程、规定，监督实 施各级技术管理制度； 学习记录； 2 组织技术人员学习 合同文件、施工图纸、施工规范，严格 按图纸规范施工； 学习记录； 3 按图、规范、规程施工 指导技术人员严格按设计图纸、施工规 范、操作规程组织施工，并进行质量控 制； 过程控制； 4 项目 全阶 段 岗位 职责 负责对技术质量事故的调查和处理，并及时报 告； 调查处理依据：施工合同文件；工程勘 察资料及设计文件；施工质量事故调查 报告；相关建设法律、法规及其强制性 条文；类似工程质量事故处理的资料和 经验； 5 安全、环境管理方案 组织安全部编制安全专项方案，重要环 境管理方案； 安全、环保方案； 6 设计变更 审核签发变更设计报告、索赔意向报告 并检查索赔资料的完整性； 设计图纸或设计变更通 知单； 7 做好施工过程中试验、 测量中重大技术问题的决 策及报告； 项目名称： 1 岗位：总工程师 填报人： 填写日期： 2018.5.16  8 交竣工验收 主持交竣工技术文件资料的编制，参加 交竣工验收，组织施工技术总结和学术 论文的撰写并负责审核和上级报告； 9 技术交底 向技术人员进行书面技术交底和科技保 密知识教育，注重技术资料、实物的保 密及设防措施； 技术交底书； 10 岗位 职责 成本核算方案实施 做好成本核算方案的实施，在公司审定 方案的基础上，负责优化施工方案并积 极推广、应用新技术、新材料、新工艺、 新方法，实现科技创新； 11 安全交底 负责向工程技术人员和安全管理人员进 行安全技术交底； 安全交底书； 12 熟悉国家和行业主管部门有关技术、 标准和规范 规程、规定、合同文件、施工图纸等； 技术、标准和规范规程、规定、合同文 件、施工图纸等的学习； 13 技术知识； 施工组织设计、施工方案、技术交底的 编制及相关工作； 14 岗位 质量知识； 过程控制、质量管理； 15 应知 应会 科技知识； 工法、专利、科技成果、科技示范、科 研开发等相关工作； 16 知识 管理知识； 项目策划、创优策划、项目管理手册、 组织相关会议的能力； 17 成本知识； 18 信息化管理知识；  19 20 测量知识，试验知识，安全知识； 工程实践经验； 完成工程的经验。  项目部现场管理人员全程各阶段任务清单 序号 施工 阶段 清单 分类 清单内容 对清单内容的细化或说明 检查要点 备注 1 体系运行目标管理 建立质量、 职业健康安全、 环境管理保证体 系；进行职能分配与责任分工；制定安全、 质量、岗位责任制，落实管理职责； 职责分工表，工作清单， 安全、质量、岗位责任制； 2 开工 前准 备阶 管理 清单 项目策划 项目管理文件的编制、 修订及贯彻执行建立 记录管理目录；施工组织设计、施工方案、 安全专项方案编制并报审； 识别关键工序与 特殊过程， 确定技术参数和控制措施； 环境 因素、重要环境因素识别；危险源、重大危 险源识别；管理方案、应急预案的编制、交 底、演练工程项目划分和报审； 项目管理文件、记录管理 目录、工程项目实施策划 文件审核单、施工组织设 计等；台帐、清单；管理 方案、应急预案；工程项 目验收划分清单； 3 段 项目准备 人力资源需求计划， 管理人员、 特种作业人 员持证上岗；材料、设备、人员等进场报监， 开工报告、报建手续；测量控制网布设； 管理人员需求计划、岗位 证书；报监资料，开工报 告等；测量控制网成果； 4 文件管理 整理、识别与体系有关的文件和自制管理文 件，建立清单；建立外来文件管理台帐，收 文审阅、归档处理； 体系文件、管理文件清单； 外来文件管理台帐； 5 技术管理 图纸审查和设计交底； 图纸审查和设 计交底记 录； 项目名称： 1 岗位：总工程师 填报人： 填写日期： 2018.5.16  6 工地试验室建设； 负责项目工地试验室的建设和取证工作， 指 导、督促做好施工过程中的试验检测工作； 工程检验和试验（工程材料、构配件、设备 进场检验计划； 隐蔽工程验收计划； 工艺试 验计划；工程质量验收计划）； 试验室建立，试验检测； 7 安全 进场安全教育、安全技术交底 进场安全教育、安全技术交底； 安全教育、安全交底记录； 8 清单 制定安全和环保技术措施； 组织制定安全和环保技术措施， 并按规定批 准后实施； 安全环保措施编制、 审核； 9 技术 清单 图纸、合同技术条款审核； 组织技术人员认真审核合同技术条款和设 计图纸，充分理解工程的技术要点、 特点和 质量标准； 图纸审核记录； 10 交接桩及复测， 地