2020年最新版拿来可用的管培生实施计划方案.docxVIP

招商证券管培生管理方案 管培生是管理培训生的简称，管理培训生是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要 目标的特殊项目。如汇丰银行设计了为期 24个月的银行家管理培训生计划简称 (“ BDP”)，旨在从银行业知识、分析决策能力及人员管理技能等方面给予毕业生均衡的 指导，为从专员向高级管理层晋升的长期发展奠定坚实的基础。 建立管理培训生制度有助于增加公司对最具领导潜能的人才吸引力， 并有助于将其打造 成最优秀的领导人才， 使组织保持持久的竞争优势。 并且可以更快地对组织的业务产生战略 性的影响 招商证券管理培训生计划希望通过公司严格甄选， 将优秀的高校应届生或本行业工作不 满3年的金融专业人才纳入公司，集中各种资源对其进行较为系统、全面的训练，并为其 建立职业发展生涯发展体系的培养计划。为招商证券公司培养具有领导潜能的优秀人才。 一、 管培生培养的目的、理念及意义 目的：宣传企业价值，扶植优秀人才。 理念：关怀、信任、快乐工作、个性发展。 意义：打造公司管理脊骨，发现未来 P2P行业精英。 二、 管培生项目需关注的问题 综合各家大型外企公司在管培生项目的案例分析， 管培生项目成功因素由九个要素 组成：企业现状、管理层重视程度、投入资金、培训计划、培训是技能、培训环境、培 训生素质、培训反馈。 结合到实际情况有如下具体问题需要关注： ? 公司是否有契合的企业文化； ? 公司是否有合理的师